实施数字乡村战略，深入推进“互联网+农业”，当前已经成为国家发展乡村建设的重要课题。已经形成了“农货上行”与“品牌下乡”的消费强对流。基于市场需求，各家电商纷纷开启了“双向扶持”之路，并取得阶段性收获。去年11月，其年度活跃消费者为6.01亿人，净增2500万，增长的主要原因在于“在欠发达地区获取了更多新消费者”。去年8月份，京东财报显示，京东全渠道28%新增用户数量主要来自于主打低线市场的京东拼购。拼多多“农村包围城市”的逆袭，更是让巨头们注意到，农货上行的市场巨大空间。
去年11月，拼多多平台GMV达3448亿元，同比增长386%。千讯咨询发布的《中国互联网市场前景调查分析报告》显示，互联网平台活跃买家数为3.855亿，同比增长144%，较上季新增4200万。拼多多的真实写照也从侧面印证了，当前，一二线城市经过电商平台多年精耕细作已饱和，电商平台想要再有新的“收获”，就必须寻找新的市场。在电商平台如京东、云集、拼多多等加大对农村脱贫扶贫力度的情况下，农村电商将进一步加速农村地区的经济发展和繁荣。
从顺丰优选布局冷链物流、联想构建全新农业产业生态圈，到阿里的“千县万村”计划、京东“千县燎原”计划、苏宁建设县级苏宁易购服务站计划，农村电商市场的利益不言而喻，受到众多互联网巨头的追捧。
事实上，自2015年起，阿里巴巴、京东、苏宁等电商巨头就率先打响了农村市场争夺战。不过，当时主要是以下沉到“最后一公里”铺设基础建设为主。经过这几年的发展，随着智能手机的全覆盖、电商在城乡的全渗透，“最后一公里”的难题早已不再是最突出问题。当前，在“农产品上行”方面，如何有效的率先占有农村市场中农户、农特产的资源，则成为这场新运动中又一个关键。为挖掘贫困地区优质农特产品，打造农特产品明星品牌，各大电商们纷纷开启了精准扶贫之路。