茅台曲折“智慧”之路

2018-07-10 07:39阅读:55

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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“智慧茅台”是茅台集团2017年提出的。茅台集团希望到2020年前,初步完成对传统企管理、生产、生活等多方面延伸的大数据工程的布局。2017年10月,茅台集团召开信息化专题工作会,茅台集团董事长、党委书记李保芳明确要求,“信息中心要加快顶层设计,加快两化融合进度。尽全力实现‘智慧茅台’的目标。”

2018年4月,李保芳再次强调:信息技术真正的应用对茅台来讲就是生产力,今年集团要着力推动“智慧茅台”的建设,把“智慧茅台”作为一项系统工程来做,通过采集数据、资源共享、建立模型来找出规律,实现传统产业和信息化的深度融合,抓好智慧茅台建设,为时不晚。

茅台云商的前身是2000年成立的茅台电商。这一与茅台股份上市同一年的茅台电商最初的目的是搭建营销网络布局。这恰恰与茅台集团总会计师杨建军在茅台云商平台上线发布会上指出的“智慧营销”有异曲同工之处。

在茅台的“九个营销”体系中,“智慧营销”传达了茅台集团营销模式正在升级转型,茅台云商则是推进“智慧营销”、落实茅台大数据布局的重要战略平台。打造茅台云商,是茅台集团致力构建线上线下协同营销体系、促进传统品牌与互联网的充分融合升级、有效提升消费者购物体验的重要举措。

千讯咨询发布的《中国酒市场前景调查分析报告》显示,茅台酒业对于“智慧”早有情结。但梳理来看,其“智慧”之路并不顺遂。2000年成立的茅台电商在2001年即无声沉寂,直至2010年,茅台商城在茅台官网才再一次出现。2014年,茅台集团开始整合旗下电商资源,成立了茅台电商公司,并相继在天猫、京东、苏宁、国美等平台上开设了官方旗舰店。

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