不管是马云先生提的新零售，还是京东提的无界零售，都是线上线下融合、提升效率的新体验，背后的逻辑是因为流通变革。流通具有的先导性，推动人、货、场、价值的重构。作为中国供应链上市“第一股”，成立于1997年并在2007年上市的怡亚通在企业业务中也逐渐从广度供应链延伸到深度供应链，从而形成从生产到流通环节的全程供应链专业服务。
一方面，技术驱动成为流通变革的重要推动力量，供应链平台成为链接上下需求的分发核心枢纽；另一方面，运营环境的复杂性不断要求供应链的精益性、数字化、智慧化。这都是供应链商业生态的风口。怡亚通致力于三方面的发展，一是“供应链+ ”商业生态圈：涵盖从品牌方到经销商、终端门店、消费者的供应链服务，通过整合、共享、协同、创新为各方提供四流合一的服务，实现共融共生供应链商业生态圈；二是强调大数据：平台企业互联互通、开放共享；三是推进供应链云，供应链体系建设+互联网+新技术，跨界整合、开放、赋能。怡亚通打通上下游，让客户看到细分市场需求，千讯咨询发布的《中国零售市场前景调查分析报告》显示，需要什么建立零售市场。
显然，轰轰烈烈的零售变革为整个供应链升级发展带来了新的机遇。邱普指出的另一组数据同样引发业界高度关注：2017年中国社会消费品零售总额36.6万亿元人民币。其中线上20%、线下80%。一方面，线下占比15%的传统超市和百货企业在互联网资本的旗帜下纷纷站队，大渠道寻求新零售转型。
另外，占比85%的中小零售（连锁）终端（约680万家），散乱穷小，缺乏智力、资本、技术等资源难以进化升级，还在徘徊、选择、等待变革。这背后，都需要有巨大的变革力量推动线上线下融合发展。可见，风口上供应链市场无疑是巨大的。