顺丰战略转变:从服务到销售

2016-09-26 05:59阅读:51

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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2014年上线嘿客,2015年更名顺丰家,到这次更名顺丰优选,随着一路改名,顺丰的线下门店逐渐从一个向线上导流为目的、以图片展示网上下单为主要形式的怪咖成长为一个面向中高端销售(销售项目可行性研究报告)进口实物食品的便利店。背后,是顺丰商业从物流终端服务向商品销售的战略改变。

嘿客最初是以解决物流终端最后一公里而出现的,店面选址集中在快件收发较多的社区附近,提供首发件、自提、衣服试穿等体验和服务,主要目标为提升物流最后一公里的服务。同时,店内展示一些商品图片,引导用户在顺丰优选电商平台下单。

原本黑色的门面、slogan“e网打尽”,变更为与“顺丰优选”统一视觉设计风格的绿色,并且招牌上注明顺丰优选网址,打通了顺丰家和顺丰优选的会员体系,并开始逐渐增加实物展示,产品类目增加了母婴海淘、生鲜。在此次更名之前,顺丰成立了顺丰商业事业群,着力整合内部资源。线上的顺丰优选,线下的嘿客、顺丰家同属该事业群,曾先后担任顺丰航空CEO、顺丰优选CEO的李东起出任顺丰商业事业群CEO。

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