日化妆品（化妆品项目可行性研究报告）主业是根，根断则叶枯，如果丢失了主业这块相对稳定的现金蓄水池，也就无法保障企业正常运营所需的资金。这一点在索芙特、霸王等传统日化企业的沉浮史中能窥见一二。在进行全品类布局时，尽量先选择与主业目标人群相近且技术难度较低的行业进行拓展，从效率和效益两方面来看，兼并优势互补企业，发展互补产业，实现产品、渠道、产业的扩张是目前较为可行的方式。
善用资本表现在投资与融资两个方面。投资是花钱，融资是“收钱”，但投融资是相辅相成的，借鸡生蛋的效率远远高于自己养鸡，如果用得好，将会取得事半功倍的效果，大大降低了主业的经营风险。从近年来化妆品企业排队上市这一点上看，拥抱资本的趋势很明显;同时，产业链内并购层出不穷，怡亚通和金王的跨界投资也是你追我赶。而目前在新三板挂牌的化妆品企业数量，早已达到两位数。
从长远来看，“走出去”是本土化妆品企业未来的必由之路，如何通过并购国外有价值的企业，占领国外市场，提高品牌价值，逐步走向真正的国际化，也是本土企业需要开始思考的问题。