而随着便利店（便利店项目可行性研究报告）每年销量的大幅增长，让不少圈内圈外人都跃跃欲试。便利店行业其实是个围城，很多外人觉得门槛低，好赚钱，其实不然。它是微利的、精细的。从最终来看，便利店的竞争还是靠过硬的商品。全世界最大的餐饮连锁是7-11超市，以传统小超市形式走来的便利店在价格上、服务上都更有优势。而那些带有新鲜食品销售的便利店业态也正不断快速增长。成了麦当劳、肯德基等快餐品牌最大的竞争对手。一个柜子内放满了油炸食品，只需用微波炉加热，就能食用，与快餐店的部分产品形成了正面竞争。
开店是自行车的前轮，管理和研发则是后轮。平衡发展，将是最终的方向。不断推陈出新，创造一些新产品，才能真正长久立足市场。2013年底，罗森在华东区还只有约280家门店，而经历了2年多时间后，罗森的门店已经突破500家，其中上海超过410家，未来这一数字将达到1000家。期间关店80家左右，增长的门店有近300家。便利店的扩张得益于现在主流消费群体的碎片化消费。对于很多年轻消费者而言，他们对于一瓶水的价格不会过分敏感，但对于能不能快速便捷买到商品却很在意。
接下来的布局还是在周边配套还不齐全的地方。外环线以内已经饱和，外环线以外其实并没有饱和。而人们对便利店的习惯也发生了变化。以前办公楼为主，这两年变成社区了。