在电商和3C连锁卖场的双重挤压下，百脑汇等电子卖场几乎穷途末路。曾经供销两旺的电子卖场虽仍位于黄金商圈，但已基本沦为批发商、渠道商的供货点。据介绍，原来卖场内的商户多为“零批并重”，部分商户只靠零售（中国零售行业发展研究报告）也能撑起门店，但现在零售市场却大不如前。
不仅百脑汇内零售市场生意惨淡，在中关村看似热闹的科贸电子商城内，其零售交易量也是如此。科贸电子商城内一名业主表示，如果整租30平方米的商铺，一年租金为50万元，合每天1300元，如果没有稳定的客户和良好的业缘，商家很难在这种租金条件下生存。但事实上，当商户拥有足够客户和渠道时，也就不再需要高租金的商铺。他们可以保留一家展示门店，然后转战到租金相对便宜的写字间。
在业界看来，批零结合的销售模式对于电子卖场的未来也不容乐观。在苏宁、国美等议价能力较高的连锁卖场和京东、易迅等价格优势明显的电商企业的双重夹击下，单兵作战的家电卖场遭到市场淘汰只是时间问题。
“连锁店吸引了大部分看重品质的顾客，其余的市场几乎被电商以低价抢走。”一位业主无奈地表示。商业专家刘晖表示，线上线下的互动结合是目前电子卖场内商户的出路，不过这种模式会使得线下客源不断减少，电子卖场将不好收租。租金一旦收不上来，一个店也就无法维系，最终会淡出市场。
北京商业经济学会秘书长赖阳则认为，连锁店、电商对其利润的双重挤压和不菲的租金会使其丧失任何竞争优势。像中关村这样高科技聚集、产品种类多样的电子卖场可以逐渐向专业级、高品类大宗集合的专业卖场方向发展，而百脑汇等专业化程度低、同质化现象较为严重的卖场，生存会面临极大的问题。