随着互联网的普及和网络用户的爆炸式增长，我国的电子商务取得了迅猛发展。传统批发零售业（中国批发零售行业发展研究报告）转型成为了一个热门话题。传统批发零售业的发展共经历了三个不同阶段，一是传统批发零售；二是以互联网为基础的电子商务；三是“O2O”模式。随着“O2O”的到来，传统批发零售业企业力求从电子商务模式下破茧而出，“阵痛蜕变”。
对于这种蜕变，传统批发零售业兴奋又无奈。“无奈”在于这种蜕变为“不得已而为之”，毫无商量的余地。传统批发零售商品成本包括含税进货价、存货管理费、门市租金、资本利息、店员的工资和奖金以及进货运输费等，与之相比网上商品省去了大量的门市租金，也相对减少了用工数量和费用支出，进而降低了商品价格。就商品成本价格而言，网上销售占据着绝对优势。
淘宝、京东、亚马逊等一些购物平台的搭建，使越来越多的传统零售业被拉上网络。在这些企业当中，有的选择做网店，有的选择做电商平台，有的在试水“O2O”。“O2O”是指线上到线下，线上拉动线下，线下服务线上的新型营销模式，该模式有助于拉近供求双方的距离，实现一对一的服务和直线销售。有人预言，“O2O”将是未来批发零售业的终极模式。
对于生活在大都市的人们来说，时间甚是宝贵，人们没有大把的时间用来购物。另外商城晚上不营业也阻挡了大量的“夜班消费者”。电子商务出现后，传统的购物模式被打破，“24小时营业”和“一站式购物”成为了都市人普遍的选择。对此，传统零售业愤愤不平，同时他们又无不翘首企盼，等待转型和蜕变。“O2O”是对传统零售业的又一冲击，只有在经济浪潮中顺应市场需求，才能占据市场优势，乘风破浪实现行业发展。