河南国美审时度势，将企业战略升级为互融互通的“全零售”战略，围绕消费者需求提升渠道、商品、体验、物流、售后服务等竞争力。在全零售（零售项目可行性研究报告）的战略支撑下，河南国美实现了连续十个季度的业绩逆势增长。
2015年，值得一提的是河南国美12月18日当天销售突破9320万元，同比提升230%；创造河南家电零售业神话；顺利完成了五一、十一低价创世纪等一系列大型营销活动，保持了河南国美销售稳定增长态势，与国美供应商更进一步建立了战略合作关系，为河南国美2015年提前33天完成下半年销售任务。
2016年，河南国美将做3件事。首先，提升消费者满意度，所有工作都是围绕门店终端来开展，通过提升门店环境、针对终端销售人员进行定期培训等，提升门店的服务能力；其次，团队执行力，从服务、管理、人员到门店、活动、效益等，每一项工作多要有精确的执行计划，每一项工作都要有严格的效果测评；再次，让更多的消费者享受到活动优惠，通过系列降价活动，普惠更多消费者，同时，还将进一步拓展二三线城市网络布局，在二级市场，开辟新区域，抢占市场份额。
未来，河南国美将在供应链的支撑下将全球最好的商品集中到国美门店，通过国美中高品质、低价格商品为消费者创造的价值，再让客户认可国美低价的同时，更让消费者感受国美使用型门店升级所带来的全新体验。
2016年国美将跟紧时代新媒体潮流，通过微信、微博与消费者互动，获得第一手市场反馈资料，拉近与消费者的距离，使得企业与顾客的对话变得更加便捷、及时。