整体零售（中国零售行业发展研究报告）市场增长缓慢导致商场竞争加剧。沃尔玛前段时间宣布，将在全球范围内关闭269家门店，其中包括，154家美国本土门店和115家海外门店。海外的115家都在拉美国家，其中60家在巴西。
沃尔玛的董事会主席兼CEO道格·麦克米伦表示：“坚决关闭那些必须要关闭的商场，优化商业布局是维持健康经营的关键。最终，关店的决定是公司最好的选择，反映了我们的优先成长计划。这个计划就是专注于盈利的商场，加深我们与客户的数字联系，通过技术和数据提高关键能力，建立新一代的供应链和技术。”其实用最简单的话讲，就是那些店不挣钱。
沃尔玛估计全球将有1.6万名员工受到关店的影响，其中在美国的员工大约有1万名。麦克米伦强调关店与沃尔玛员工要求增加最低时薪的举措没有关系。每一个受到影响的员工如果符合标准会收到到相当于60天工资的遣散费，同时也有机会去附近的沃尔玛门店继续工作。
沃尔玛在全球拥有11600家门店，这次关闭的门店数目仅占2.32%。由于这次关闭的多为小型门店，受到影响的营业面积和销售额仅占全球总数的1%。
沃尔玛在这次269家即将关闭的门店中有102家快捷店（Walmart Express）。这些店关闭之后沃尔玛将全部退出快捷店战略。沃尔玛以经营大型超级中心店起家。超级中心店平均每家有1.3万平方米的营业面积，提供一站式服务，供应从彩电等大型家电到运动器械汽车零件，甚至小到缝衣线等不容易找到的日用品。不仅商品种类齐全，而且因为采购量大，价格也有优势。
但是近年来，沃尔玛的大型超级中心店从客流到同店销售额都难以看到增长。2011年，沃尔玛开始试水这次彻底放弃的沃尔玛快捷店。到2014年，沃尔玛宣布小型店试点取得成功将逐步推开即将成为沃尔玛的新利润增长点。
沃尔玛的目前除了大型超级中心店意外还有三种店铺。在西哈特福特即将关门的那家沃尔玛属于邻里店面积相当于超级中心的1/4，通常开在一些中小城市当中，提供一站式食品零售服务，与当地或者连锁的食品超市直接竞争。
这次全部放弃的快捷店则更小，是一种混合型的中小店铺，面积通常只有不到大型超级中心店的1/10。销售商品包括牙膏等生活必需品，也包括生鲜、肉类、奶制品和药品等高毛利商品。
快捷店要么是开在不足以开设大型沃尔玛超市的小城镇，要么是开在不适合开设大型卖场的大城市建筑中，主要是与一元店进行竞争。沃尔玛这次表示，关店以后还要继续开相同数目的商场，新的商场将集中在能够带来利润的超级中心和中型邻里店。