在零售（零售项目可行性研究报告）业步入低增长“新常态”背景下，曾经“高大上”的“洋百货”“洋超市”低下了高贵的头。零售业门户网站联商网日前发布的《2014年主要零售企业关店统计》显示，2014年全国主要零售企业关闭201家门店，其中外资占七成。
专家表示，在华外资零售业多为自营经销，且产品定位相对高端，同质化严重，加上决策链条较长，在面对成本上升、电商冲击等挑战时，不如本土企业“扛得住”。
“目前整体零售行业状况不是太好，步入了低速增长、微利甚至是负增长的‘新常态’，门店扩张战略自然从原来的高歌猛进转变为理性抉择。”中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲说。
在这一轮零售业“瘦身潮”中，外资企业的情况尤为不乐观。据统计，2014年外资零售关店141家，内资零售关店60家。
百货和超市业态成为这一轮外资零售“关店潮”的重灾区。据统计，百货类门店关闭23家，其中马来西亚企业百盛百货关闭4家，成为2014年关店最多的百货企业。超市类门店关闭178家，其中美国沃尔玛关闭16家门店。外资零售企业所关门店多分布在沿海地区。
外资零售企业在回应关店问题时，往往倾向于把结果归为战略调整。比如沃尔玛称2015计划新开30店，将投入超过3.7亿元用于大约50家门店的升级改造；家乐福表示计划进入更多的新城市开设大卖场，以及到2016年底建成6个现代配送中心；乐天玛特2015年计划新开5家左右……
中国商业联合会副秘书长傅龙成认为，外资百货的控制权大多归属于跨国公司总部，导致决策链条比较长，一旦销售额跟不上，就会加剧失误带来的结果。
“加上外资百货大多是一个单独的商业楼，腾挪空间小，不像中资百货，很多建在购物中心里面，有足够的空间向社交型、体验型商场等创新业态转型，所以在面对网络零售和其他商业业态的冲击时，往往只有被动挨打，直至关门歇业。”傅龙成说。