去年年中，万达广场董事长王健林曾提出，万达广场二楼全面取消服饰业态，当时引起业内哗然。而刚完成新一轮招商的白云万达广场，其二楼重新招商的品牌几乎依然是服饰品牌占据主力，丝毫未见去服饰（服饰项目可行性研究报告）化迹象。
万达集团2013年上半年工作报告指出，该年四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态，力争不招零售业态，2015年前把已开业的72个广场二楼业态调整完。报告中指出，将减少服饰类零售业态占比，相应增加的是生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等。
目前，白云万达二层可以纳入体验业态的仅有KFC、大歌星KTV、味千拉面、必胜客、1间儿童游乐场。再细数一圈，二层有47间店铺，服饰品牌店占了30间左右，服饰类绝对是二层的品牌“主力”。和调整之前相比，这里丝毫未见“去服饰化”的迹象。
广东流通业商会执行会长黄文杰指出，增加体验业态是购物中心的发展方向。百货公司也意识到纯购物的路会越来越窄，纷纷引进餐饮娱乐业态，吸引更多客流。
但是对于万达广场二楼去服饰化的策略，黄文杰认为“行不通”。“中国市场这么大，不可能用一种方法、一种布局去应对所有的商业项目。”黄文杰还指出，加大体验业态也必须有个度，要有一个合理的比例，以保证商户和功能的整体匹配性和协调性。
“餐饮娱乐等体验业态的承租能力低，对投资者形成的压力大，如果这一类的面积增加至百分之六七十，开发商甚至可能亏损。”中国购物中心产业资讯中心主任郭增利指出。