目前HTC Vive产品在C端和B端的销售情况基本持平。而在他原先的设想中，Vive产品会首先面向B端，然后慢慢向C端渗透，目前来看，这一进度要比他想象的快。VR虽然是近几年才开始走进大众视野，但实际上它并不是一个新鲜事物，很多行业很早就开始使用VR技术。在军事、航天、汽车等领域，VR的应用已经非常成熟。
只不过过去VR设备的成本太高，动辄几十万甚至上百万元。直到2016年，以Vive为代表的VR产品相继面世，才让消费者可以真正购买到VR设备。目前来看，VR设备虽然进入了消费级市场，但依然是在B端的应用更为成熟，千讯咨询发布的《中国汽车市场前景调查分析报告》显示，比如现在在学校、医疗、汽车等领域，都已经发挥出了极大的作用。
实际上，2016年的过于火热对于尚处于刚起步的消费级VR市场而言，并不是一个好的开始。汪丛青表示，从开发者的角度来说，他们能够意识到VR的价值，所以充满信心地投身其中。但是，他们忽略了一个事情，就是VR并没有形成规模化，所以它可能容纳不了那么多人进入。
这其实是一个供需问题，当需求市场远小于供应时，就会造成产能过剩，然后结果就是淘汰一批人。改变人的习惯是非常困难的事情，比如把屏幕从4寸变成5寸，对消费者来说可能变化不大。但是让消费者把屏幕从放入口袋变成带到头上，这就很难。所以VR这个行业需要耐心，当然也需要有人去持续投入和推动，而HTC就是在扮演这样的角色。
作为一个曾经的连续创业者，汪丛青坦言，他深知创业的不易，所以HTC从2016年就开始做VR孵化器，希望在行业不赚钱的时候能够去帮助开发者。不仅如此，HTC投资的VR内容也允许在其他平台上线。现在VR行业还很小，所以现在大家还没必要去相互竞争，要做的应该是一起把蛋糕做大。