在移动互联网黄金十年，手机市场靠着国内人口红利野蛮生长，随着智能手机普及率触及天花板，手机行业也进入配置过剩时代，而中高端手机占比提高，使得消费者的换机频率大为减缓，手机出货量也随之减少。
千讯咨询发布的《中国手机市场前景调查分析报告》显示，2018年12月份国内手机市场总体出货量3567.4万部，同比下降16.3%，环比增长0.9%，2018年全年国内手机市场总体出货量4.14亿部，同比下降15.6%。智能手机的寒冬来了。但从另外一个角度来说，随着手机行业从增量市场转入存量市场，手机后市场正在逐步崛起。
目前中国智能手机、平板保有量高达10亿台，用户换机频率保持在2年，年淘汰率在4.74亿台。粗略计算，国内二手手机市场规模超过2000亿元。这意味着我国已进入后手机时代。同时，这也意味着谁能把修手机“这件小事”做好，谁就能占领手机后市场。
表面看起来把手机修好非常简单，但如果组建一家公司，固定成本非常大，所以必须要有一定量的业务才能保证团队生存。这时候不是修一台手机的事情，而是如何快速修理一定量的手机。从销售行为来讲，修手机是一种低频偶发行为，你会发现根本没有渠道去找固定消费人群。同时，把手机修好让用户的体验非常棒，每天面对几万个用户，管理几千个手艺人，并不容易。
也正因为上述问题在短时间内，靠烧钱、买流量、补贴都无法解决，很多互联网巨头在尝试这个行业后，都一一放弃了。这是闪修侠的机会，更是它的挑战。