作为中华酷联一员的酷派手机曾经风光无限，在2011年后的4年里，其持续盈利，2015年净利润甚至高达22.77亿港元。然而2016年酷派突然出现巨亏，此后其与360的合作、经历了贾跃亭的进出，一蹶不振，风雨飘摇。2017年酷派依旧全年持续亏损。与金立有着相似经历的是，酷派在经营上的危机全面扩散也仅用了不到一年的时间。
其销售移动电话及配件(营收占比高达96.62%)、无线应用服务和融资服务的三大板块营收在2017年均现断崖式下跌。对于走入这一困局的原因，千讯咨询发布的《中国手机市场前景调查分析报告》显示，酷派将其归结为业务重组、中国智能手机市场竞争剧烈以及中国区域市场销量减少。
而酷派也多次靠裁员、甩卖资产等手段续命。酷派创始人郭德英早年曾低价购入深圳科技园北区地块，加上酷派信息港及东莞松山湖等地块，酷派所持有的土地价值近百亿元。酷派高管曾表示，酷派这么多年积累了很多市值不菲的地产资源，会盘活这部分资源。
为了获取资金流，2017年，酷派靠出售地块获得人民币4000万元；2018年7月份酷派连续卖掉两个地块，以1.18亿港元的价格出售位于深圳的投资物业，并以1.2亿港元的价格出售旗下一家全资附属公司80%的股权。
酷派智能产品与地产资源的业务基础都还在国内。随着京基系的入主和高层大患血，酷派可能会从地产业着手寻求新的生机。但酷派需要有新的发展战略，卖地不应成为解决财务压力的主要手段。京基看中酷派，除了看上其土地资源的价值之外，或也有意借壳上市，毕竟上市一直都在京基的计划之内。