千讯咨询发布的中国手机市场发展研究及投资前景报告显示,在手机市场出货量整体见顶之下,厂商不断分出新品牌扩张。以应对即将到来的5G时代。无独有偶,小米宣布全新独立品牌Redmi,此外,还将投入超100亿元布局AIoT领域(AI+IoT)。在“大块”市场被瓜分完后,手机厂商通过更品牌“裂变”,抢占细分市场、开辟新空间。
“生死看淡,不服就干。”华为和荣耀双品牌运作颇为成功:华为品牌定位商务高端,和保时捷、徕卡等合作提升品牌价值;荣耀定位互联网品牌和年轻人市场,专与小米“死磕”。这种“双犄角”格局,各自应对不同的客户群体和市场,并让外界看来,小米的对手已从华为变成了独立出来的荣耀。荣耀用小米的性价比的思路“拖住”小米,正所谓双拳不敌四手,小米也急于“分身”跳出这场纠缠战。
此次发布会上,首款产品RedmiNote7亮相,价格799元起步。作为Redmi的首款产品,Note7希望通过“死磕性价比”来赢得更多市场份额。分品牌运作后,小米形成了小米品牌专注中高端旗舰机,Redmi主攻性价比,黑鲨手机主攻游戏市场,美图主攻女性市场。成立多品牌运作,可以针对不同的目标市场“吃透”,事实上,不只是手机行业,在快消品业,宝洁的海飞丝主打去屑,潘婷主打秀发有光泽,泸州老窖也“国窖”和“泸州老窖”双品牌战略,用不同功能产品争夺不同市场。
手机厂商转战IoT市场
如果说,小米分拆品牌是为了更好在手机市场中渗透,那么,OPPO此次分品牌行为则瞄准的是IoT市场。智美新品这一品牌之下,不仅有OPPO自主研发的产品,也会采购第三方产品,以保证OPPO能在较短时间内,完善智能家居品类,吸引消费者。
众所周知,OPPO与vivo在智能手机市场上,是公认的在新战略选择上比较谨慎保守的厂商。前几年平板电脑、可穿戴产品火热的时候,这两家厂商却依然很克制,还是坚持以手机为主。但手机市场饱和后,OPPO也急需开拓新空间。
而在这个赛道上,已经有小米、华为等先行者竞争。就在最近,雷军宣布,2019年小米将正式启动“手机+AIoT(即AI+IoT)”双引擎战略,作为小米未来五年的核心战略,同时未来5年,小米将投入超100亿元布局AIoT领域。
去年中国智能家居市场出货量预计达到1.5亿台,同比增长35.7%。预计到2022年,该市场出货量将突破3亿台,其中主要增长来自家庭安全监控、智能照明和智能音箱。
早在2013年,小米就已经围绕手机布局IoT生态链,经过5年发展,目前小米的IoT平台已成为全球最大的消费物联网平台,今年1月6日,小米战略入股TCL,旨在让小米在大家电业务供应链、代工产能等方面得到强援,更能让小米在空调、洗衣机等大家电产品加速拓展其智慧物联平台。
华为也张扬自己在IoT领域的野心。去年8月,华为基于IoT互联互通的“方舟实验室”挂牌成立,同时推出布局智能家居的“方舟计划”。12月末,华为发布AIoT生态战略,“方舟实验室”启用,智能生活馆进驻杭州。
不过,与小米直接杀人洗衣机、电视、空调等市场不同,华为、OPPO等更擅长的是智能、连接和交互,目前尚未看到其通过涉足家电领域挑战领域内的合作伙伴。
不过,手机巨头各自为战,都希望各自掌控主导权,数据平台的保护、封闭日趋严重。打破IoT领域标准割据的状态。这也是目前手机厂商所需要共同面对的。
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