近日，LG手机第三季度其营业利润为6.677亿美元，同比增长45%，其中家电和娱乐部门贡献了大多数利润，分别为3.653亿美元和2.899亿美元。然而连续七年出现亏损的移动部门，依旧是负累。2018年第三季度LG移动部门亏损1.350亿美元，较第二季度减少近4000万美元。
如果移动部门账面持续亏损，LG电子会很艰难，除非该公司有重大举措，例如推出超热门产品，或是裁员重组业务。如今，LG对手机业务开始了大调整。实际上，LG不是首次对移动部门进行换帅。
去年11月份，作为管理层重组的一部分，LG任命Hwang Jeong-hwan为移动业务新任总裁，取代彼时的移动业务总裁赵俊镐。Hwang Jeong-hwan是LG研发部门的一名元老，曾在2009年深入参与了LG首批智能机之一的开发，然而在上任一年后，其再次被替换，LG移动业务的颓势也未能被彻底改变。
此次，LG将希望寄托在了“反转专家”——电视部门业务主管身上，并希望其经验能够有助于延续LG的移动业务转型。电视与手机的模式并不相同，千讯咨询发布的《中国手机市场前景调查分析报告》显示，LG手机在手机供应链中已经失去了优势。手机业务最终能否被拯救并不仅仅在于主帅是谁，更多的在于LG对于手机业务投入的决心到底有多大。
而纵观全球手机市场，LG要想突破，难度的确不小。目前全球智能手机主流市场被三星、苹果、华为、小米、OPPO、vivo牢牢把控着，对于LG而言，想要在群狼围伺的市场中逆势而上恐非易事。
现在LG的手机出货对象主要是韩国和美国的运营商，在中国市场的出货量非常小，LG手机在手机创新、规模、渠道上的优势逐渐丧失，其众多手机项目都交给ODM公司，在研发上投入力度也不大，想要东山再起的确不易。