网络变压器生产制造商所处的业务环节是：向上游漆包线、磁芯、塑料胶等厂商采购生产网络变压器的原材料，并利用自身贴近网络变压器消费用户、了解其实际需求的优势，向上游供应商反馈市场信息，帮助其了解市场需求、加快新产品推广速度。向代理商、零售商、终端消费者销售网络变压器产品，结合用户的需求，研发并推出新产品，提升用户体验。
千讯咨询发布的中国网络变压器市场前景调查分析报告显示，在做区域投资策略时，要从以下几个方面考虑：
一是该地区的发展情况，例如如果当地网络变压器的下游行业不发达，那么网络变压器产品就没有特别大的市场，产品就难以销售出去。我国网络变压器的销售市场主要在经济较发达地区。
二是考虑网络变压器生产企业的数量及规模，在某一地区建立新的企业要充分考虑当地的竞争情况，企业数量众多无疑增加该地区网络变压器市场的竞争激烈程度，新进入者如果没有原有品牌的支持难以在该地区立足。
三是当地的市场消费情况，从而确定产品的市场定位，如果在网络变压器者需求较少的欠发达地区建厂，产品定位于高端产品，那么在当地区的销量情况前景就不容乐观，因此，网络变压器企业要根据目标市场的具体情况确定产品定位。
由于我国网络变压器行业主要需求区域集中在华东、华北、华南等经济发达地区，未来这些区域仍是网络变压器的主要消费区域，因此可将投资区域集中在这些地区。
网络变压器生产企业可以延伸上游行业，一方面有利于产品销售，同时企业也降低原料风险，而产业链的延长将减少企业经营风险，提高竞争力，所以行业要摆脱过去单一生产网络变压器的局限，提高产品的附加值。
网络变压器产业链包括：上游原材料供应商、网络变压器设计制造商、下游销售企业。从上游原材料层面，可分为漆包线、磁芯、塑料胶等原材料供应商。中游主要是网络变压器的设计制造，国产各个品牌市场占比小，产业集中度低。下游经过代理商和经销商输送至零售商，目前网络变压器消费市场在国内市场还没有完全打开。随着市场日渐成熟，目前分散的网络变压器生产行业未来将走向整合。未来有渠道优势的企业有望凭借稳定的订单资源，主导行业整合，完成网络变压器全产业链的布局，包括漆包线、磁芯、塑料胶等材质，加强对上下游的掌控力，同时获取更多的产业链利润。
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