一年前，夏普高调宣布发布全面屏手机，并以此回归中国手机市场。然而如今一年过去了，其却被传出“或退出中国市场”的消息，夏普手机在中国市场的生存状况颇为艰难。在最近的几个月里，夏普不断在全球资源上进行调配，其手机业务在中国区也将面临一波调整。目前富士康掌握夏普和诺基亚两个手机品牌的资源，其或在商用手机市场摒弃一个品牌，进行战线收缩和资源集中，重点发展另外一个。
千讯咨询发布的《中国手机市场前景调查分析报告》显示，富士康从微软手中收购了诺基亚手机品牌，让这一品牌在沉寂多年后重回智能手机市场。此后，为推动这一品牌的复兴，富士康投入了过多的资源，却未取得理想效果。收购后不到一年时间，富士康亏损了超1亿美元。而如今夏普手机的境况也堪忧。其也在回归中国市场一年后，逐渐淡出，甚至被传或退出中国市场。
夏普的没落并非偶然，在被鸿海收购后，其因实行低价策略而被冠上“价格杀手”的称号，但低价策略却恰恰凸显其弊。高贵不贵，是鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略。激进的价格带来了电视销量增长，但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知。
“高贵”并未被明确体现，这会稀释夏普品牌，曾经的3S也有解体之势。夏普一直以来在多元化策略上也表现欠佳，外界感知最多的还是其电视产品。鸿海带给夏普的影响是显著的，特别是在中国市场，其重新激活了夏普电视。但由于强大的代工基因，鸿海在品牌塑造和维护方面，还是显得缺乏经验。