截至今年第二季度，五家头部手机厂商在中国市场已占据九成份额，对于其他品牌而言，竞争的激烈程度不言而喻，即使对于品牌知名度较高的诺基亚也是如此。本土二线品牌近日也风波不断，魅族就因X8无法按时供货而通过官方渠道发布致歉信，锤子也面临成都分公司被遣散的传言，此后官方表态仅是人员调整。
千讯咨询发布的《中国手机市场前景调查分析报告》显示，除个别手机厂商针对性主打如游戏、翻译、三防等细分领域之外，其他核心二线厂商的定位看起来也诸多相似。在一线厂商对细分市场全产品线布局抢占份额、行业总体技术迭代疲软的背景下，一线以外的手机厂商的竞争总体显得相对弱势。
从品牌成长角度来说，诺基亚虽属“新人”，但背后还有包括富士康、谷歌在内的巨头公司支撑，这是诺基亚手机不同于传统二线厂商的所在。诺基亚的功能机在全球很多国家排名至少前三以内，这是一个很牢固的基础。加上来自富士康、谷歌等对安卓平台和生产等环节的支持，以及诺基亚十年的品牌授权，作为初创公司的新诺基亚拿着的牌还不错。
此前富士康参与了诺基亚品牌的重构，意味着产能和质量的保障。至少在产品元器件迭代和生产备货等环节，诺基亚不会输给二线手机厂商。二线厂商之间的竞争，核心在于降低成本。线上是降低成本的主要渠道，但线下也需要一些支撑。线上平台由于投入成本较低，成为厂商存活赖以生存的要素之一，这时与电商渠道的资源投入程度也有密切关联。线下则需要对手机品牌进行塑造和支持，但应当以聚焦、精品店的形式推进，不能过多。
据介绍，在传统的京东、天猫、苏宁等电商渠道之外，近日诺基亚官方网站开通了销售功能；在线下市场，除了借助京东等平台对新零售的探索，以及苏宁原本的线下渠道优势，省包等模式也在开展。