人们总会关注智能手机单品谁抄袭了谁成然而这不过是智能手机们彼此学习的一个细节而已，智能手机向彼此学习的地方比这个更多。2017年智能手机们更是变得越来越像，不只是在产品层面，而是渠道、技术、营销、模式方方面面，看上去大家正在不断求得公约数。
产品层面，双摄、全面屏、快充、无线充电、防水，千讯咨询发布的《中国手机市场前景调查分析报告》显示，均是一家先做最后再普及到所有手机，今年iPhone X的卖点全面屏、Face ID、无线充电，均不是首创，不再千机一面，卖点却变得雷同，渠道层面，伴随线上红利不再，荣耀以轻资产模式突进线下，双线布局大获成功，曾经只做线上渠道的小米，也以“新零售”之名，重资产投入大力发展线下渠道，今年年底要开到 200 家，未来三年要开到1000家，在线下市场深耕多年的OV们则在线上发力，今年618购物节的榜单上，它们的身影终于出现了。
营销层面，曾经只有OV为代表的线下品牌推崇的代言人模式，也在被互联网手机品牌们学习跟进，荣耀牵手胡歌，小米签约梁朝伟、吴秀波、刘诗诗、刘昊然等多位代言人，或许，苹果寻求iPhone代言人只是时间问题，技术层面，在苹果、华为们先后通过自主研发处理器体现出核心优势后，小米在今年发布了首款自主研发处理器澎湃S1;荣耀Magic首次引入AI理念并技术落地后，每个手机厂商都打起了AI的牌。
模式层面，智能手机都在尝试软硬件和服务一体化，都在成为互联网服务公司，苹果在卖力地推广Apple Pay、Apple Music等互联网服务，安卓手机厂商们同样在进入更多互联网服务领域。智能手机在每一个领域都在互相借鉴，进而变得越来越像，然而这种相似只是表面的，智能手机竞争的本质是思维之争。