2016年小米的出货量同比下跌了36%。今年一季度，认识到短板的小米大力推线下，强化渠道、打出MIX牌强制高端化，但销量下滑只是得到了抑制却并未终止：小米手机一季度出货量900多万台，同比下跌了9.6%。雷军说，小米最坏时代已经过去，2017年1000亿销售额只是小目标，而这恐怕还得寄望于正在增长的小米百货。2016年凭借着负利润策略快速崛起的乐视手机则陷入了众所周知的困境之中。2016年未能完成销售目标的魅族则于最近迎来了一次架构大调整，魅蓝和Flyme独立，黄章二度出山。最具代表性的三个“互联网手机”品牌过得都不太好，没了风口，猪就飞不动了。
曾经周旋于乐视与360之间的酷派收缩编制，给应届生发出去的offer都取消了。华为、OPPO、vivo这三个最传统的玩家反而后劲十足，玩起了上下游。去年三四季度，OPPO、vivo超越华为，千讯咨询发布的《中国手机市场前景调查分析报告》显示，今年第一季度华为又夺回中国手机王座，三个品牌都在不断接近三星和苹果。回过头再来看，智能手机今天的结局似乎早已注定：成为明日黄花的品牌，要么是过度重视“互联网模式”的公司，比如雷军提出只做笑脸模式的两端，以求“唯快不破”，要么是努力学习“互联网模式”的公司，比如酷派就曾以股权为代价转型互联网模式。而路越走越宽的品牌，则是一直在坚持特定战略的“战略驱动型”公司，比如华为对底层技术的长期投资，再比如OPPO、vivo对线下渠道的多年深耕，对应到雷军在CCTV所提的“笑脸模式”，至少目前轻模式已经败给了重模式。
现在看来，董明珠当年与雷军的赌局，在智能手机行业倒是得到了应验。这个市场，在智能手机风靡之前，还有“中华酷联”的四大家族阵营；智能手机第一次大洗牌时，“中华酷联”被瓦解。类似的说辞不断在变，“花旗小妹”“华乐小妹”，去年底又有了“华VO”的说法。随着新时代的到来，恐怕这个说法还得变。