按照接口的不同，企业级固态硬盘产品分为SAS接口、SATA、PCI-E接口。从固态硬盘接口规范的发展趋势来看，PCIe接口正逐步取代SATA/SAS成为固态硬盘的主流接口，未来将会有更多厂商发力PCIe接口市场。
千讯咨询发布的中国固态硬盘市场前景调查分析报告显示，就应用领域的不同来说，企业级固态硬盘在服务器领域的应用也将是未来发展的主流方向，企业可拓展服务器方面的客户资源。
企业在做区域投资策略时，要从以下几个方面考虑：一是该地区的产业集群，当地企业数量、规模、本企业的市场竞争地位，在某一地区建立新的企业要充分考虑当地的竞争情况，比如在经济发达地区，企业数量众多无疑增加该地区产业市场的竞争激烈程度，新进入者如果没有原有品牌的支持难以在该地区立足。二是该地区用户的特点与消费偏好，做好前期的市场调研，更能够生产满足用户需求的产品。
随着我国大数据、云存储以及互联网行业的快速发展，未来珠三角、长三角、环环渤海仍然是区域投资的主要市场。而在国家政策的大力支持与引导下，东部产业转移中西部的形势下，未来中西部地区的市场仍然不可小觑。
企业级固态硬盘生产企业可以将产业链向两头延伸，一方面是加强与上游原材料生产企业的合作，一边向下游首次拓展。而产业链的延长将减少企业经营风险，提高竞争力。
影响产品价格的因素很多，但是主要的因素有三个：市场上对产品的需求状况、生产企业的综合成本、行业中的竞争程度。在定价策略的选择上，应根据不同的定价目标，产品、销售市场及顾客的特点，应用不同的策略。
在目前市场竞争越来越激烈的形势下，企业级固态硬盘生产企业应针对企业的实际情况，针对企业所处的不断变化环境，针对不同的产品及产品所处的不同市场来制定价格。企业级固态硬盘生产企业制定产品价格的目标包括：利润额、销售额、市场占有率。制定价格的策略应该是：在确定追求产品的利润时，产品定价按照以成本为导向的定价法，而在追求产品的销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价办法。在制定了产品的基本价格体系后，该企业还应该针对客户的差异性、重要性等因数及企业的战略导向、面临的形势变化适时调整销售价格。
在经济环境不是十分景气的情况下，控制成本上升对企业的生存和发展十分重要。规模经营是控制企业成本和产品价格最行之有效的手段之一。对原材料实行集中采购，以体现规模采购优势；有条件的企业可以建立原材料信息研究部门，实时跟踪、研究、判断国内外基础原材料的行业走势；与上游供货商结成战略合作关系和利益共同体。通过优化渠道结构，最大限度削减原材料成本、企业管理费用和销售费用，以降低产品生产成本。
企业级固态硬盘属于技与资金术壁垒行业，行业内掌握核心技术的厂家屈指可数，这也就决定了行业内技术创新的核心地位。未来企业需多重视研发投入，在生产工艺、装备上不断加强实力，力求技术创新，从而带动良产率的提升。
新技术在企业生产中的应用一般通过创新产品和创新的生产工艺两种方式体现出来。
从操作层面而言，一般具备以下几个阶段：
第一个阶段，创新思想的形成。创新思想的形成环境主要包括市场环境、企业环境和社会环境等三个方面。
第二个阶段，创新技术的获取。创新技术的获取主要有以下三种方式：一是企业依靠自己的力量进行技术创新活动；二是企业与其它部门合作培养；三是从外部引进。
第三和第四个阶段，是企业生产要素的投入和组织、管理阶段，主要包括企业的人力、物力、资金、技术、信息等基本要素的投入及其组织管理。资金的投入与管理，一般来说要把握好以下三个比例关系：一是研究与发展费用占企业销售额或利润的比例；二是在研究与发展费用中，基础研究、应用研究和试验发展各部分的资金比例；三是引进技术的费用与吸收费用的比例。
最后一个阶段是企业技术创新的效果展示阶段。企业技术创新效果可以在技术指标和产品性能上得到反映。
以企业的综合实力作为发展的主要衡量尺度，多元化的研发创新体系，多渠道、多方位的市场监控与信息收集，强大的开发阵容和研发设施，与国内著名科研院校的密切合作，充分挖掘技术创新，可以使企业生产的产品不断展现新的特性，从而具有广阔的发展空间。
目前我国企业级固态硬盘行业的主要渠道是直销、经销代理、进出口等，这些渠道运营已相对成熟，成为许多生产企业首选。随着行业竞争日趋激烈，如何扩大现有渠道及建设新渠道将成为未来行业竞争的关键因素之一。销售渠道多元化也是品牌建设的必然要求，没有高效率、多层次、全方位的销售体系，就很难针对不同的市场使品牌真正转化为市场消费力，因此在激烈的市场竞争中，渠道建设重要性不言而喻。此外，在渠道管理方面，企业应注重提高销售人员素质与业务水平，加强管理。
营销策略，是企业以市场需要为出发点，根据经验获得市场需求量以及购买力信息、业界期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。除了产品质量、价格、品牌等常规营销策略外，适合的营销策略有：
国内市场企业级固态硬盘企业逐步建立自身的分销网络体系，提高企业对渠道的把握能力。形成自身产品的分销和营商能力。产品渠道策略拟分两步实施：第一步，提高行业的招标、网络销售等企业直销模式，在全国范围内迅速布点，提高产品销量，形成市场先入优势。
通过以下渠道策略继续开拓国际市场：一是通过参加国际展销会；二是通过阿里巴巴和专业网站等电子商务平台；三是通过客户的转介绍方。
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