从这个角度来看，Airbnb和小猪都面临着同样的挑战。也就是如何充分利用分享金融经济带来的好处，让个人闲置的资源、时间和技能分享给其他的人。现在业态里面都超出了这个范畴，有B2C的模式，或者是平台的模式里面也会出现一些从个人完全的闲置资源向‘小B’进化的趋势，比如Airbnb从最开始沙发床的分享到现在的职业房东。
从本质上，小猪短租和Airbnb的商业模式是完全一致的，只是会做得更加本土化。“我们最开始房东是分享自己家里的沙发、闲置的单间，但是还有一些市场效益时，确实出现其他一些经营方式，也出现一些职业房主，房子不是他的，他可能会租两三套房子，半职业地经营这件事情，但是服务做得很好，提供的体验可能比完全分享自己闲置的房间还要好。
去年11月，根据千讯咨询发布的《中国金融市场前景调查分析报告》显示，小猪完成了总额6500万美元的C+及D轮金融投资。其中包括今日资本于2015年底的C+轮金融投资，以及由愉悦资本和BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）领投，晨兴资本、今日资本与和玉资本跟投的D轮融资。目前，小猪在全国超过300个城市拥有超过10万套房源，近千万活跃用户，预计2016年平台业务量同比将翻五倍。
针对目前风靡的共享单车，陈驰的观点是，在互联网领域里确实有“爆款”，但不是常态。他表示：“互联网企业到今天不只是处理一个信息，是要在体验链条上不断地迭代，对渗透率、频次的要求是很高的，一个高频的领域，如果渗透率还比较不错的话，有资本的推动，通过两端的补贴，可以很快让渗透率高起来，因为有频次的问题，体验的迭代很快，用户用红包的方式去做渗透也会很快。