互联网可以改变手机的渠道，却难以改变行业的运营规律和规则。2017年，手机线下渠道将继续蓬勃壮大，中国手机的互联网模式探索或将走向终结。此前，锤子科技曾通过合作入驻的方式，与苏宁、顺电等合作铺设线下渠道。锤子本次开设的线下店目前阶段为授权专卖店，与小米之家的自营模式不同，锤子的做法也是目前绝大部分手机厂商的做法。具体说来，锤子科技提供商品、标准设计、培训、基础物料等，合作伙伴承担专区专柜建设、促销员管理、渠道维护、价格管理等。
千讯咨询发布《中国手机市场前景调查分析报告》显示，锤子手机的线下店未来将会有三种模式：旗舰店、授权专卖店、授权体验专区。其中旗舰店由锤子自己建设，自己运营；授权专卖店会选择合适的经销商门店进行授权；授权体验区则会进驻一二三线城市优质渠道商门店、优质运营商门店。建设线下体验门店可以让更多的消费者体验到优质的产品，有利于延长产品的生命周期，同时也能够为接下来锤子科技的快速发展提供能力准备。
可以看到，从2016年开始，随着线上红利的逐渐消失，在渠道市场和供应链的双重压力下，互联网手机模式走下了神坛。在荣耀总裁赵明看来，互联网手机进入了下半场，到了拼内功的时候。在中国市场，渠道永远是决定手机品牌走势的重要甚至决定因素。华为的千县计划、小米的新渠道运动、OV强势进军一二线城市，都是手机品牌完善线下布局的战略安排。