移动通讯天线（中国移动通讯天线市场前景调查分析报告）的渠道形式主要是厂家直销、区域代理以及网络销售渠道。渠道的宽深度决定移动通讯天线企业未来的发展规模。国外移动通讯天线品牌的渠道形式以代理为主；国内绝大多数品牌是通过直销和经销商的渠道平台来销售的。
该种渠道形式对销售终端的控制力较强，适合在企业所在区域市场使用，但不能够适应多区域市场开发的需要、管理难度大、不能够充分利用外部营销人才。该种渠道形式能够给予经销商一定的资金支持，加强了与经销商的关系，从而能够提高经销商的积极性和忠诚度，有利于产品品牌建设、在国内市场适应能力和竞争力较强、对目标市场的反应速度较快、对中间贸易商的依赖性相对较低；缺点在于不适合用于开发国际市场，不利于品牌建设、利润空间相对较低。
国内移动通讯天线市场上，国外品牌占据了较大的市场份额，比如瑞士阿尔贡，其在产品在国内市场上选择了代理渠道、直销以及网络销售渠道相结合的渠道模式；而海天天线、京信通信的产品渠道策略以直销为主，并辅以代理销售模式。
在我国华东、华东、华南、华北三地是移动通讯天线产品的主要需求区域。该区域存在着大量的代理商。此外，西部大开发战略为西部地区的移动通信市场提供了发展机遇，加之有国家政策的扶持，这一地区对移动通信设备从而移动通讯天线产品的需求将呈上升趋势。该区域的代理商有增加的趋势。