中国联通与乐视正式联姻了。乐视与中国联通“生态+”发布会6月9日在北京举行，双方在集团层面的深层次合作，打造4G时代生态手机运营系统。业内人士称，中国联通将借乐视生态圈为突破口，构建强大的生态运营服务模式，以图4G时代在流量精耕上有更大的作为，而乐视也将依托中国联通获得长远发展。
事实上，运营商在流量经营商（运营商项目可行性研究报告）已经做出了许多努力，如从此前的基地模式到独立公司运营，每一步都走的较为扎实。但是却仍被业内质疑缺乏互联网基因。此次联通与乐视合作，在广度和深度上都有助于流量经营。但是运营商在与互联网厂商的合作过程中，发挥作用的地方应不仅仅局限于渠道的供应，而是更应该多学习互联网厂商在内容方面的精耕细作，如此，在4G时代才能占据优势。
乐视与联通“生态+”发布会6月9日在北京举行，空中入网、联合营销、乐享在沃、生态无边，中国联通以及乐视合作正式达成。从发布会获悉，中国联通将与乐视进行深度合作，乐视将旗下超级电视、超级手机、超级汽车等多种产品通过联通营业厅进行售卖。同时将向联通采购360万个流量包6GB每月免费赠送一年。而中国联通则为乐视产品用户提供高速的4G网络服务，为乐视用户提供额外专门的网络服务。
发布会上的公布的消息，与此前的业界传闻“乐视与联通的合作范围将会涉及移动终端和移动互联网方面”基本相符。
事实上，运营商在流量探索的过程中，一直在努力。从最初的OTT强烈冲击带来的集体恐慌和抵制，到如今运营商主动与互联网公司合作，前后的反差，体现出的是运营商转型流量经营正在加速。
自4G时代开启之后，运营商也动作频频。除了通过建立基地亲自参与到应用内容制作中外，运营商还频繁通过投资、参股、员工持股等方式试水混合所有制，加快去电信化转型，并借此来深入探索流量经营。不论是中国移动的咪咕公司、中国联通的小沃科技，还是中国电信与易信合作，都是运营商探索流量经营的深度体现。
随着移动宽带时代的到来，数据流量已经不再是语音通信的附属品，正在成为这个时代通信的主流，未来或成为全流量经营时代。此前工信部的数据便显示，户均移动互联网接入流量已经超过300M，可见用户流量使用习惯已经养成，如今摆在运营商面前的是如何精细化经营好流量？
中国联通与乐视的深度合作，可以看成是运营商流量经营的进一步深化。但是目前而言，运营商在流量经营商仍然存在不足之处。
一方面，运营商在流量经营过程中仍然不够深入，更多的是在像互联网厂商看齐，而这在竞争中无疑已经处于下风。
另外一方面，虽然运营商近年来不断通过去电信化来刺激流量经营，但实际上，独立出来的公司仍然在许多地方保有运营商的作风，这让其没法最大限度的放开手脚。
随着网络的不断升级和资费的不断下调，运营商的日子将会更加艰难，而要改变这一状态，关键的路径基于内容流量深度化经营，或许联通已经走出了第一步，但这仍然不够。在“提网速降资费”的压力下，运营商深度流量经营的探索道路仍然很长。