中国移动2013年光纤光缆集采中标结果近期正式公布。据了解，在这次规模巨大的集采中，亨通光电取得了普缆第二、蝶缆第一、带缆第一、光纤第三的分量排名。此外，亨通光电还参与了中国移动的数据缆和通信电缆集采，并取得第一和第三的分量排名。
亨通光电上半年实现营收40.28亿元，同比增长12.28%;净利润8648万元，同比增长37.14%。本次中国移动的集采中标金额达10多亿元，随着下半年开始供货，将大大助力亨通光电实现全年100亿元的销售目标。良好成绩的背后，是亨通光电在技术上不断创新、市场上不断突破，已经成为全球最大光纤光缆厂商之一，并加速走向国际化。
产能过剩的概念，让光纤光缆（光缆市场前景调查分析报告）的竞争似乎已经没有了新意，到了完全比拼价格的阶段。实际上，光纤光缆都有很多种品类，从09年至今，巨大的市场需求让中国光纤光缆厂商迎来了一波爆发式发展，各家厂商都忙于扩充产能，技术和应用的差异被产业界选择性忽略。即使光纤预制棒，其生产成本、光纤拉丝长度也代表着品质的差异。
9月4日，深圳光博会期间，亨通光电在深圳举办了光网新品发布会，一口气发布了多款光纤光缆新产品。其中光缆新产品主要有六大系列：配线引入光缆系列、室内综合布线用光缆系列、圆形引入光缆系列、低摩擦皮线光缆系列、超高分子量聚乙烯纱增强跳线光缆系列和基站用射频拉远光电混合缆系列，分别适用于细分的布线场景。
亨通光纤总工程师陈伟还发布了G.657系列光纤新产品。陈伟指出，从技术细节上看，中国的光纤离国外领先厂商还有较大差距，导致在国际市场缺乏竞争力。亨通光电通过对光纤技术多年持续投入，本次发布的系列光纤产品，在性能上都达到甚至超过了国际领先水平。
陈伟重点介绍了亨通光电的G.657 B3光纤，“具有杰出的抗弯曲特性;良好的兼容性，与G.657B2、G.657A2以及G.652D全面兼容;精确可控的几何尺寸，包层直径严格控制在124.7±0.50μm范围内;无水峰O+E+S+C+L全波段通信以及良好的寿命特性。”
此外，亨通光电也介绍了他们制造光棒的思路。“当前亨通光电光棒年产能达到900吨，能够完全满足自身的光纤拉丝需求，但是国内的光棒技术整体上离国际领先水平有一定差距。我们当前通过反倾销保证市场的公平，但从根本上要不断加大技术创新，”亨通光电总经理尹纪成表示，“不同的技术路线决定了光棒的生产成本，亨通光电将不断研发、验证，积极摸索最有竞争力的技术平台，我相信未来中国光棒一定有非常大的突破。”
随着国内市场竞争不断加剧，许多光纤光缆厂商纷纷开启“走出去”策略，意欲借助海外市场消化过剩产能。面对这一现状，亨通光电通过不断创新、不断拓宽市场来实现自我突破，并向高端领域、系统集成商转型，加速国际化扩张。
据了解，早在2010年，亨通2010年提出“531国际化战略”，称未来要实现50%的国际市场、30%的国际资本、10%的国际人才。2013年，亨通把这一目标升级至“555国际化战略”，即拥有50%以上的国际市场、50%以上的国际资本和50%以上的国际化人才。
亨通光电总经理尹纪成表示，公司对国际市场下了非常大的决心，由董事长亲自挂帅，目标要在国际市场、资本、人才方面取得全面突破。“在市场上，亨通光电已经在巴西设立了制造基地，实现本土化运作，并正在紧锣密鼓的开辟新的海外生产基地。在销售模式上，亨通光电和华为中兴等设备商以及系统集成商合作、通过代理商、以及我们直接进去三种模式打开市场。”
“在资本上，将积极在国际市场实施兼并、收购、参股等灵活的资本策略，迅速扩大国际市场份额，从海外销售的浅层次提升到了深层次的海外合作、建设、生产。通过资本合作的形式，亨通光电将自身优质的光棒、光纤向国际合作伙伴供应，实现棒纤缆的国际化销售。”
在人才上，亨通光电推行本地化策略。“国外企业到中国来，员工都是招的中国人。我们到海外去，也将主要寻找本地人才。例如当地到中国的留学生，以及当地的华人，他们熟悉中国文化和本地文化，是优质的人才资源，将能够更好的开拓市场。”尹纪成透露。
“555国际化战略”显示出亨通光电不是将国际市场作为产能过剩的光纤的销售渠道，而是从整体经营理念上的变革，通过国际化实现资源的优化配置，成长为国际领先的线缆集成商。据悉，近几年亨通光电每年国际市场销售增长均超过50%，今年上半年继续取得显着增长。本次新产品发布加强了亨通光电的产品技术实力，助推其国际化扩张的步伐进一步加快。