经过多年磨合，国内消费者渐渐养成了网络付费看剧的习惯，各种会员消费甚至已经成为许多年轻人每个月一笔不低的支出。但面对成本与营收的压力，视频网站显然不满足于“一锤子买卖”的会费。在《陈情令》上，腾讯视频率先利用粉丝经济玩了一把“超前点播”，带来超过7000万元的营收。眼见甜头不小，腾讯视频、爱奇艺便在《庆余年》上如法炮制。很多观众气愤的不是多交几十块钱，而是一而再、再而三地被套路。这一点上，视频网站被群起而攻之，不冤。
纵使舆论沸反盈天，但像“超前点播”这样的“创新”显然不会就此灭绝，还有可能越来越多。经过多年竞争，网络视频市场跑马圈地基本结束，几大巨头各据一方。尽管视频用户在全体网民中占比近九成，且大约每4个网民中就有一个会员用户，可这些平台依然亏损。另一方面，由于消费者权益被侵害的程度不高，据千讯咨询发布的《中国网络市场前景调查分析报告》显示，大多网络消费者都会选择忍气吞声。内因外因叠加，就给了商家投机取巧的勇气和空间。
商家单方面设置“VVIP”属于自发的市场行为，但从长远来看，这无异于饮鸩止渴。因为画面清晰、资源丰富以及版权意识，越来越多的用户选择在视频网站付费看剧。可如今，无论交钱与否，体验都很糟糕，无形中破坏着用户的消费逻辑，打击了付费行为，最后受伤的还是整个网络视频市场。