迪士尼的商业模式是依靠内容起家，然后依托内容将经济效益向各类商业衍生，比如打造电影后，可以开发音乐剧、出版物、服饰、汽车等，而主题乐园也是迪士尼衍生的一个产品，其将电影场景还原到实体乐园中，增加体验感，这样就可以让一部电影获得最大化的各类收益。
据千讯咨询发布的《中国电影市场前景调查分析报告》显示，《疯狂动物城》动画电影于2016年公映后在全球大获成功，尤其在中国，其打破了中国市场动画电影的票房纪录，迄今仍稳坐中国动画片的冠军宝座，这都为全球首个“疯狂动物城”主题园区的开发奠定了基础。该电影中的故事和角色相关的衍生商品、电子互动游戏等在中国市场也颇受欢迎。
一个主题乐园的生命周期是有规律的，通常在最初开园时期会是高峰，因为许多项目都有新鲜感，随后就会逐渐下滑，很多本土主题公园经营不善的主因之一就是几乎没有扩建，同时也缺乏吸引人的IP。这是一个相辅相成的关系，公司一定要不断打造IP，然后根据IP来新建乐园内的项目，然而这对于创意和资金要求都很高。相对而言，迪士尼和环球影城在这方面比较有实力。也可以通过扩建来持续不断地创造主题乐园的高峰，一直都有新盈利点。根据‘疯狂动物城’的表现来看，上海迪士尼乐园有望借助该新园区拉动收益。
上海迪士尼度假区在第一个完整运营财年获得运营收入，超过了公司对其首个财年实现收支平衡的预期。这在全球迪士尼乐园中属于业绩“佼佼者”，这与高客流量和大量衍生消费有密切关系。上海迪士尼乐园也带动了上海和周边市场的整体旅游增长。更多同类企业也聚集于此进行投资开发，比如上海海昌海洋公园和主题度假酒店，于2018年年底开园，预计第一年的客流量为400万人次，未来海昌将借鉴迪士尼模式，开发更多二次消费的衍生产品。