业内共识是，在网络视频内容行业微笑曲线中，IP（创意策划）、渠道（宣发）分列价值链最高的两端，影视公司所代表的内容是生产，处于价值链底部，且随着时间推进，两端越发走强。IP方面，视频网站背后的巨头，拥有强大资金链，由此，在原创IP 、采购IP 、合作IP及变现上均具有优势；渠道端则已逐步寡头化。
6月，爱奇艺MAU（月活跃用户数量）达5.27亿，位居行业 TOP1。订阅会员规模达到8070万，其中付费会员占比超过 98%。在近期举行的宣发上，爱奇艺介绍其拥有自有平台(爱奇艺泡泡+爱奇艺APP+短视频纳豆+自有内容导流等)、 外部营销合作(新浪微博、抖音、网易云音乐、微信公众号、今日头条、 QQ音乐/酷狗音乐/酷我音乐等)、百度流量支持。
据千讯咨询发布的《中国网络市场前景调查分析报告》显示，网络平台也在涉足影视制作。腾讯视频、优酷、爱奇艺均在自制剧方面有所突破。财报显示，爱奇艺去年自制内容支出达19.62亿元。自制剧已经成为平台盈利的关键因素 。“一方面，要控制内容成本，降低版权采购支出占比；另一方面，提高用户付费率和长期付费用户占比，增加会员收入。用户是否会有长期付费行为主要基于平台独家内容矩阵的吸引力，在保证优质独家内容矩阵的同时，又要实现成本控制，需大力加强自制，提高自制能力和自制内容占比。”
在其关闭前台播放量之后，包括播放量数据在内的种种数据，将对通过开放平台接入的合作伙伴开放。“我们会为合作伙伴展示各端播放量、累计播放量、播放趋势、用户观看行为分析、用户画像、内容舆情分析等数据。在这种状况下，欢娱影视的选择是，布局海外。欢娱的目标是，做一家精品的内容公司，横向打开全球市场，就是出路之一。“《延禧宫略》卖了70多个国家，这件事情是成功的。你如果把自己扔到大海里面去，又有新的大市场。”
值得注意的是，《延禧攻略》对欢娱影视直接收益有限，很大原因在于，此前业内并不看好剧中无大IP的模式，该剧卖价不算太高。在经济利益上，平台方爱奇艺成为赢家，爱奇艺市场副总裁陈宏嘉公开表示，《延禧攻略》在会员拉新，广告收入和广告增长率方面的数据，均超出预期甚至破了纪录。对于别的业务收入也有很大带动，比如因为有同名小说更新，爱奇艺文学的DAU（日活跃用户数量）成倍数增长。