雪松文旅小镇为“载体端”。雪松文旅的小镇都分布在一线旅游目的地，本身拥有充裕游客。雪松文旅只需要通过项目建设，把这些游客变成自己的客人。但要吸引游客，就得靠“内容端”了。雪松以 “情景商业+客栈+演艺”为核心，推出《遇见》演艺系列。《遇见·香格里拉》之后，《遇见·丽江》将于9月底公演。同时，西安、西塘等地的演艺内容也正在加紧排练中。
一般来说，演艺行业的利润比较丰厚，如宋城演艺主导的“主题公园+演艺”的模式，大多毛利率超过70%。但对雪松文旅来说，演艺项目面临竞争激烈、寡头垄断的行业格局，宋城演艺、观印象、山水盛典等三大品牌已占据全国60%以上的市场份额。而在西安、西塘等地，雪松文旅将与宋城演艺直接竞争。在丽江，更将同时与两大竞争对手对撼——宋城演艺的《丽江千古情》及张艺谋策划创作的《印象丽江》。
尽管雪松演艺的创编团队都是来自华侨城、宋城演艺、万达等业内老牌劲旅，但能否在短时间内，打造一个足以与宋城演艺等抗衡的强IP，千讯咨询发布的《中国旅游市场前景调查分析报告》显示，颠覆现有旅游行业格局，仍难预料。在“渠道端”，雪松与多家龙头旅行社捆绑式合作，并打造自己的B2B网站——松旅网。作为一站式综合性旅游信息交易管理平台，松旅网才正式上线两个多月，已累计了过亿的交易额。
单做小镇，或演艺，或B2B，都不一定能成功。雪松文旅同时做全产业链，是希望形成闭环。做全产业链需要巨额资金，而且涉及环节众多，很难在多个领域同时都把控住。纵观全球，除了迪士尼乐园、环球影城等，几乎很难再找到可以对标的全产业链文旅机构。
一般来说这一模式成功需要母公司做背书。今年新晋世界500强的雪松控股，或许可以为雪松文旅提供相关支持。就在此前的9月6日，希努尔公告其控股股东广州雪松文化旅游投资有限公司无偿向公司提供总额度不超过5亿元的财务资助，借款期限为24个月。