电影工业化要求电影公司发展为平台型的企业，拥有持续生产爆款的能力，并标准化运营IP。开心麻花影业董事长刘洪涛认为，当前中国电影工业化的短板在于人才的缺失。在6月19日举办的以“向中国电影工业化进发”为主题的万达之夜活动中，曾茂军进一步阐述了其对电影工业化发展的理解。
经过14年的产业布局，据千讯咨询发布的《中国电影市场前景调查分析报告》显示，万达构建起了包括传媒、内容、放映、拍摄、发行在内的电影全产业链，目前拥有的银幕数接近16000块，在全球主要国家，包括美国、英国等都有当地排名第一或第二的院线。在国内市场，万达的电影院数量约460家，覆盖近200个城市，且保持每年净增1000块银幕以上的增速。今年4月，万达旗下的东方影都开业，万达得以进一步加码制作环节。
曾茂军在推动电影工业化进程方面强调“IP+”和“菁英+”的两大发展战略。谈及“IP+”，曾茂军表示，内容的甄选很重要，首先要考虑IP的文本价值，是否符合主流价值观、是否具有粉丝基础、是否具有宏大的世界观、是否具有延展性。万达近期与《巫颂》和《故宫里的大怪兽》这两项IP达成合作共识。针对前项IP，万达联合中文在线为《巫颂》定制了包括3部电影、6部衍生超级剧的长期开发计划；针对后一项IP，万达有意将其打造为“中国式博物馆奇妙夜”。此外，万达还与央视合作开发成熟IP《大头儿子和小头爸爸》。
关于“菁英+”，希望用5年左右的时间，为行业培养200个左右的编剧。”万达将通过电影全产业链的整合，配合“IP+”、“菁英+”的发展战略，以及东方影都的落成来不断完善自有的电影工业化体系，助力中国电影工业化。