当下，泛娱乐产业已经成为我国新经济的重要组成部分和拉动力量，2017年泛娱乐核心产业总产值预计达到4800亿元以上，增速预计为15%以上。面对这块大蛋糕，从属大文化产业的各行各业都纷纷加入到布局泛娱乐的行列中，文化产业上下游频现积极转型布局的企业身影，而在这其中，企业纷纷抛出“打造精品IP为核心，同时对覆盖泛娱乐产业的文学、动漫、影视、游戏等领域全面进行资源整合的整体战略布局。”
泛娱乐的核心是打造IP，而IP实际上就是个品牌，文化和科技怎样结合挖掘出品牌效应，这其中，文化品牌的元素是很多元的，从多元品牌最后组合成为一种很多元的品牌生态，这些是可以被数据量化出来的。当前的大数据给品牌的研究带来一个非常好的东西，即能把过去抽象的东西变得很具象。
据千讯咨询发布的《中国游戏市场前景调查分析报告》显示，以IP为核心的游戏泛娱乐化成为许多厂商的主攻方向，许多公司正抓紧时间，参与其中。这其中成功与否的优劣怎么辨别？对此，余明阳认为，“今天的社会是一个精品时代，任何东西你只有把它做成精品，它才有价值，如果做成赝品是没有意义的，精致程度的精品化IP才是未来取胜的关键。”
今后的任何行业就只有三家（有意义），可能老大是老二的两倍，老二是老三的两倍，三家以后的企业是没有意义的。就是叫赢家通吃，所以你必须把某一方面的特点做到极致、小而美的精致。精打细磨的IP产品才能给投资者和企业带来更好的回报。”余明阳认为，像之前的精品电视剧《潜伏》、《花千骨》获得成功，正是因其从制作到整个运营体系，在整个谋篇布局上经过了精心设计，但后面很多仿效的电视剧出来以后就没有成功，而真正要做成精品的话，那就要有足够的投入，有强大的团队，而且在经营思路上确实要经得起推敲，还要耐得住寂寞。
当前，文化产业内上下游企业都在加快产业布局，在消费升级背景之下，客户的消费观念和需求都在不断地发生变化，文创科技类的产品和服务如何才能适应时刻在变化的市场呢？