目前金融中资银行海外机构的管理模式仍然以分行模式为主。在国际化初期，这种模式具有权责清晰、鼓励发展等优势。然而，经过数十年的发展，中国银行业海外机构现行的纯分行管理模式“小而全、小而散”的劣势越来越凸显，难以适应业务和客户的需求。
从客户需求角度看，客户对中国银行业海外机构需求已经从传统的存贷汇向高端产品转变。据千讯咨询发布的的《中国金融市场前景调查分析报告》显示，面对客户需求的变化，“小分行”模式在产品研发、客户服务、金融风险和合规管理方面各自为战，不利于集中资源形成合力，满足客户需求。
中资金融机构必须从两方面“武装好自己”，一是对“去哪里”要有充分的了解，特别是发达市场的法律环境，必须坚持依法合规经营；二是着力提高自身的专业能力，包括满足发达市场客户需求的能力，以及达到当地监管要求的能力。
外资进入除了带来产品供给能力的提升，还将给中资资产管理机构带来业务能力上的提升。在资产管理机构的业务上，开放会带来很多新的方法和模式，这些方法和模式有利于提升机构的效率。
外资机构对于资产配置，无论是配置模型还是配置方法都有很多年的研究和实践。根据不同的资产类别和不同管理主体，方法和模式研究方面有很多值得学习的经验。但外资机构的进入也容易对一些中小银行和保险机构造成冲击，抢占其市场份额。