中国整体经济的发展正在逐步放慢，但这是正常现象。当经济体量越来越大，金融增长也会变得越来越难。增长的步伐可能减缓，但是实际的增长却更高。中国的经济以及环境领域正发生着许多改变，我们在持续推行环保行动，这其实推动了新技术的发展，但它需要投资。
康明斯是最早一批进入中国的企业，也是首批在中国生产柴油发动机的制造商之一，现已发展成为中国市场一个重要的动力品牌，在中国市场的投资超过十亿美元，中国也因而成为康明斯最大的海外市场。康明斯刚进入中国市场时第一年的销售额是800万美元，去年销售额已超过50亿美元。
刚进入中国市场时，很多外国公司把中国当作加工厂，仅在中国进行零件装配，而零部件仍然依靠进口。彼时的曹思德认为，既然到中国来发展，为了降低成本，国产化程度越深越好。康明斯由此培养了一批优秀的中国零部件供应商，他不认为这些供应商未来的发展会对康明斯造成威胁，而是实现共赢。目前，康明斯在中国的合资企业有16家，其中6家是发动机合资企业，东风是康明斯最早的合作伙伴之一。目前，康明斯在中国的本地化程度在95%以上，一些产品的本地化甚至接近100%。康明斯选择合作伙伴时要考虑两个关键因素，一是需求在业务上互补的公司，二是要共享价值观和文化。
在伙伴关系中，有8个关注要素，价值协同是很重要的一环。如果只赚钱，不谈共享价值观和文化，这并不难做到。就是只关注自己的利润，而不与合作伙伴共享价值。但要知道，在合作关系里每个合作伙伴都应该注入价值，同时也汲取价值，我们所做的必须是对彼此都有益的事情。
据千讯咨询发布的的《中国金融市场前景调查分析报告》显示，中国金融市场对产品特性的需求较少，但对产品质量的要求极高，同时希望成本更低。中国现在已经向追求总体拥有成本转变，而不仅仅关注产品价格，这是一个非常大的变化。过去，行业观点认为，对于中国企业来说，合资的目的在于用市场换技术。经过改革开放几十年的发展，中国企业也通过合资的方式变得更加强大。今年以来，国家还放开了汽车产业投资政策，打破股比限制。