工业是规模经济，对应的，工业时代的消费也是规模消费，物理性比较强，房子、车子、大件耐用消费品等，简单粗暴。这种消费的暴风骤雨式增长已告一段落，代之以创新型、个性化的消费。互联网（互联网项目可行性研究报告）消费其实就是场景消费，谁能设计出更好的场景，谁能提供更有吸引力的体验，谁就有可能脱颖而出，创造新消费，在微观层面实现新供给，让供给制造需求。从“史前”的电商，到现在020和直播，莫不如此。
无中生有的消费最难，但入蓝海者莫不入“窄门”。消费不会从天而降，否则人们用脚投票，海外爆买。从顶层设计上，政府需要致力于营造更友好的消费环境，降低消费成本。从市场本身，企业需要有更好的创意、更好的服务和更好的产品。这就是摆在互联网保险面前的时代命题，也是互联网保险的时代机会。因为保险从来不是一个独立的行业，它服务于其它产业，无论是健康医疗，还是互联网。如何紧密地与相关产业形成共生、闭环和生态系统，如何发挥“长板效应”，互联网保险亟待从新常态和大消费中重新定义自己。
现在，因为行业牌照资源有限，传统保险业尚未能面临激烈竞争，在互联网保险的产品和模式创新上，压力和动力都还不足，更多是门外的人在叩打门环。因此，互联网保险对消费的撬动前景可期。在一个以80后90后年轻人为主的3.3亿互联网保民规模的市场里，互联网保险还有很大的想象空间。如果在未来三到五年，从业者能够找到这样一个触发点，则不仅是互联网保险之幸，也是消费经济之幸。