我国温泉行业（中国温泉市场前景调查分析报告）这几年得到长足发展，由此带动旅游业的发展，更是为国民经济提供了积极因素，但我国温泉行业在发展过程中也存在诸多问题，产品雷同化现象的日趋严重，同类型温泉旅游产品的竞争十分激烈，导致温泉旅游企业经济效益低下，生命周期短暂，资源浪费严重。开发商盲目开发，设计理念老化、陈旧，没有高品位的设计，造成温泉酒店软硬件不到位，让客人感受不到温泉带来的欢愉。某些开发商开发温泉心切，没有做好足够的准备工作，盲目照搬，大兴土木，结果往往是消耗大量的资金开发出一些只有其形而无其质，无内涵可言的产品。
我国部分地区也开发了一些主题温泉，如：海洋温泉、高山温泉、森林温泉、皇家温泉、死海温泉、生态温泉、药疗温泉、雨林温泉、鱼疗温泉、日式温泉、热带雨林温泉、古镇汤院等等，都取得了较好的效果，值得学习借鉴。还有些温泉内按不同需要和功能，搞了些灵芝汤、人参汤、当归汤、薄荷汤、香茶汤、香酒汤、鱼疗池、鲜花池、桂花汤、咖啡汤等池子，以增加品味，吸引游客，提高效益。但毕竟太少，大同小异，无质的变化、特色太少。
产品雷同化不但影响到行业的发展，同时也蚕食了行业的利润，一些温泉企业不得不通过降低价格参与市场竞争，这给行业的发展带来潜在的风险。
温泉旅游的供需矛盾主要体现在两个方面：一是总体需求与供给的矛盾。尽管我国已发现并相继开发了约3000处温泉，但仍远远满足不了不断增长的温泉旅游需求；二是季节性供需矛盾。由于季节、气候、地域、自然环境、温泉自身的水量、温度、矿物质含量及我国节假日制度等的综合影响，我国多数温泉地都出现明显的淡旺季现象，这既是对温泉资源及旅游设施的一种催残，又是对相对匮乏的温泉旅游资源的一种浪费。当然，温泉旅游消费的价格偏高和人们对温泉旅游的意识薄弱等也是引起温泉旅游供需矛盾的重要原因。
随着温泉行业中企业数量的增多，出现一些大型的生产企业，相比中小企业而言，大企业在规模、质量、渠道开发等方面占得优势，不过由于企业规模的增大，管理成为一些企业头疼的问题，如果不能很好解决企业的管理问题，不但影响到企业的凝聚力，甚至对企业的正常发展都造成影响。
对策分析：通过加强对现有管理人员的培训，不断提高其管理水平和协调能力。完善企业治理的经营管理机制，形成更加科学有效的决策机制，同时不断完善绩效考核机制，实行更优的薪酬、绩效联动机制，形成更加有效的激励约束机制，使企业的经营模式和管理机制能够更加符合企业发展需要。