企业在制定价格策略时需要考虑以下三个方面：一是竞争对手的价格；二是生产成本，包括可变成本和固定成本；三是市场供需，然后制定一个比较合理的价格。
企业在制定价格时首先以竞争对手的价格为依据，特别是同一层次企业的价格，过高不利于企业产品的销售，过低企业盈利减小，当然不同地区可以根据市场竞争情况制定不同的价格；而根据生产成本制定价格是价格策略的根源，成本的高低直接影响企业的盈利能力，如果不能在价格上很好的分散成本过高带来的风险，企业将出现经营困难，相反如果企业生产成本降低，价格下降则有利于产品的销售，提高市场占有率；行业供需情况是企业制定策略的又一重要依据，当市场供不应求时，可以适当提高产品价格，相反市场竞争过于激烈时，通过降低价格促进资金流动。
主流企业产品价位
|
品牌 |
产品 |
价位（元/台） |
|
康耐视 |
视觉检测系统DM8500工业手持式读码器 |
15000 |
|
OPT |
Q2视觉控制器 |
18000 |
|
基恩士 |
CV-5000 |
20000 |
目前，我国视觉检测行业（中国机器视觉检测设备行业发展研究报告）的市场需求呈现较快的增长态势，市场对价格相对低廉的国产产品呼声越来越高，随着我国视觉检测生产企业技术的不断进步，视觉检测产品的不断更新应用，在未来的市场上，视觉检测产品的价格将可能呈现出逐渐下降的趋势。