在定价方面，生产企业要根据实际成本的高低，过高或过低定价都对企业的正常运营有不利影响。在实际制定产品价格时，要从原材料成本、市场供需情况等因素方面考虑，如果生产成本上升，生活美容（中国美容行业发展研究报告）价格也要上涨，不然企业可能会背负沉重的财务负担，一旦企业资金不雄厚，很容易在市场竞争中倒闭；在市场需求情况方面，如果市场对生活美容行业的产品需求旺盛，在制定价格时可以适当提高产品价格。
渠道建设与管理策略：
（1）有效沟通，直接掌控
无论是直接管道，还是间接管道，其最终结果是将产品有效传递给消费者。客户对企业提供的产品的满意程度、服务状况、客户需求变化等信息对厂商具有十分重要的价值。因此在当今“以客户为中心”的竞争阶段，企业对客户的直接掌控能力将十分关键。
（2）区域市场的平衡发展
渠道数量的扩张可能带来的是渠道管理成本的上升，因此需要渠道管理者更多考虑如何提高渠道效能，而不是盲目进行渠道数量的扩张。解决企业在区域与行业市场的非均衡发展，需要从现有管道着手进行重新布局。一方面可以提升产品在整个市场中的份额，另一方面可以有效降低企业在相关区域与行业市场中的风险。生活美容企业应当根据中国区域与行业市场规模、竞争对手状况、可得性资源状况等，重新规划、配置其在相关区域与行业的渠道资源。