说起民营医院，大家印象中多是些整形医院、牙科医院。如果生了病要去民营医院看病，很多人恐怕都要摇摇头——好的医生都在公立医院，哪怕公立医院人多了点挤了点，还是在公立医院（医院项目可行性研究报告）看病更放心。
民营医院能砸钱建新病房、买新设备、“挖角”名医，但是要改变大家的就医观念，一时还有点难。
上周五下午，“浙江大学医学院附属邵逸夫医院宁波分院”签约揭牌仪式在宁波明州医院举行。邵逸夫医院与宁波明州医院签署合作协议，宁波明州医院挂牌“浙江大学医学院邵逸夫医院宁波分院”，两院为期10年的全方面合作正式展开，“邵医模式”植入民营医院，邵逸夫医院成为省内首家“牵手”民营医院的省级公立医院。
对明州医院来说，通过合作，学到邵逸夫医院最核心的武林秘籍——管理模式；另外，邵逸夫医院还将为其输入内力——驻派专家医生以及管理团队甚至品牌效应。
按照合作协议，在10年的援建过程中，邵逸夫医院将委派8-12名高级职称以上医护人员，分别担任宁波分院院长、医务科主任、护理部主任、对口科室主任，全面参与宁波分院的日常工作，并以国际医院管理标准（JCI）对宁波分院管理人员、医技人员等进行指导培训，全面提升明州医院的临床医疗、科学研究、人才培养、管理水平。
也就是说，这家民营医院的院长，将直接由邵逸夫医院的人来当；而先期哪几个科室到宁波去，人选如何，正在确定中。
“这是在省委、省政府对我省卫生工作提出的‘双下沉、两提升’要求下，及国家深化医药卫生体制改革积极推动社会办医的双重背景下开启的全新合作模式，意义非凡。”邵逸夫医院院长蔡秀军说：“此次合作，充分体现了国家和省卫计委关于深化医药卫生体制改革，鼓励社会资本举办医疗机构的精神，并开启了省级公立医院与社会资本主体的民营医院合作的全新模式，希望通过两院的合作，让不同所有制的医疗卫生机构之间相互合作和有序竞争将成为现实。”
“公立医院改革正在推进，所以我们希望更多的民营资本进来，一来扩大医疗服务的供给，二来也能产生鲶鱼效应，相信一定会有些新的模式诞生。”宁波市卫生局的一位工作人员表示。浙江的民营医院未来的发展动力将更加强劲，在越来越好的设备投入、人员参与的情况下，一窝蜂涌到公立医院的病人会有更多的分流。