中国医药企业管理协会副会长吴清功在日前召开的全国药交会上表示，尽管目前一些行业出现负增长态势，但总体来看制药领域的增长比较快，中国制药行业并购和多元化的时代已经来临。
尽管目前一些行业出现负增长态势，但总体来看制药领域的增长仍然比较快，比如抗肿瘤领域、神经系统领域用药增长比较快，近几年成长最快的是中药企业，从统计数据可以很明显地看到，中成药企业的增速明显高于全行业，医疗器械行业增速处于第二位，大家寄予厚望的化学制药和生物制药增速都比较慢甚至呈下滑态势。
吴清功认为，医药政策对行业影响大。2009年下半年以来，中国出现了四类医药政策，比如影响卫生消费总量的政策、影响卫生消费行为模式的政策、影响盈利性的政策、影响进入资格的政策等。这说明医药行业在增长，并面临结构调整。从产业角度来看，这些政策有的是直接影响到总量，有的影响到盈利状况，有的影响到行为模式。
吴清功按照上市公司发布的公告做了个统计，自2011年1到12月份，天士力公司营业总收入是65.69亿元，云南白药43.83亿，恒瑞制药是45.5亿元。如果至今医药企业的利润不能超过两个亿，挺进医药工业百强制药企业希望不大。
我国医药行业未来怎么办?吴清功认为，中国医药行业并购和多元化的时代已经来临。吴清功研究了美国制药工业的发展史，美国制药工业分为起步阶段、规模生产阶段、技术领先阶段、规模扩张四个阶段。二战结束以后是美国制药工业快速发展时期，这期间美国制药工业做了很多广告，也进行了大量的多元化试点。从上世纪九十年代以后，慢慢回归到制药主业，因为那个阶段里面，技术的进步和社会支付能力能够支撑产业的发展。美国出台很多法案鼓励进行创新、鼓励新药研发。
目前中国医药政策趋紧、技术进步艰难的情况下，资本逼迫企业要快速发展，并购、多元化的发展成为中国药企发展的选择。著名药企法国赛诺菲公司的发展依靠一路并购不断扩张壮大，英国制药巨头葛兰素也通过并购成为世界著名制药公司，目前他们还在继续并购中。罗氏公司是瑞士制药巨头，它的发展史就是并购史。国内的先声药业从1995年到2000年一路并购，几乎每年都有并购的案例。随着并购不断扩大，它进入的领域也不断全面。先声药业现在在化学制药、中成药、生物制药都有布局，并且起点很高，在抗感染、心脑血管、肿瘤都有非常好的产品，这些产品都依靠并购而来。
多元化是另一个亮点。天士力制药现在执行五个一工程，即一片药、一杯茶、一瓶水、一杯酒、一个健康管理。天士力的药做得很好、普洱茶很好，普洱基地也非常漂亮;酒同样很好，2011年销售了10亿元;天士力还成立了医疗养生机构，托管了普洱市人民医院，未来要在那里建全国最大的健康养生产业园。
另一个多元化企业发展成功最快的就是云南白药。仅做传统白药成长空间有限，目前云南白药公司发明了白药牙膏，现今规模已经很大，2011年回款12亿元，2012年的目标是达到25亿，它利用在快销品领域的心得和渠道进军了日化，利用云南的特殊机会开发了云南滇红茶。
吴清功认为，有些企业国际化做的很漂亮，有些企业非常红火，原因是这些企业有长期的技术积累与产品储备。还有一些企业是寻找发现更多的发展机遇。有些企业通过多元化、并购做大，“我觉得应该有一轮新的重组，有品牌、有网络的企业要整合有品种资源的企业，形成一个新的产业集团。”吴清功说。