快递（快递项目可行性研究报告）行业寡头格局的形成，并不意味着竞争的结束。中国快递咨询网首席顾问徐勇表示，中等快递公司打不起价格战，被清洗出局或者被并购将成为趋势。在市场愈发清晰情况下，无论是一线、二线、三线、四线快递企业都在寻求出路。
一方面，在人力成本上升、行业利润率下降背景下，快递行业逐步由人力密集型行业向技术密集型行业转型。快递企业要大力引进人才、投资人才，加快全国战略布局，加快科技投入，推进轻资产运作和营销模式转型。打造新的加盟模式，更加注重利益分配，让加盟商也成为资本的受益者。同时，有必要把一些有实力的加盟商培育成为新三板企业，让加盟商也看到成长的空间。
另一方面，快递系与阿里京东电商自建物流体系的比拼加剧，最后一公里竞争升温。未来快递业的格局，兼并重组、优胜劣汰会继续进行下去，快递公司之间的竞争会由价格竞争向服务竞争转型。行业差异化发展的时代到来了，大物流时代也到来了。在新机会面前，有的快递企业将成为航空母舰，有的走向国际，有的走向农村，无论走哪条道路，都需要企业提升服务品质。