海澜之家的加盟店成本主要是靠加盟商的资金投入，在扩张成本上自身承担的风险相对较小，不过若加盟店盈利能力下降甚至亏损，会释放出不利信号影响潜在的投资者，使海澜之家扩张受阻。海澜之家自身的战略目标是成为男装（男装项目可行性研究报告）的国民品牌，按目前的市场份额来看，可扩张性还较强。但目标过大过远，在成长的路上仍面对着加盟店扩张规模、盈利质量和潜在的竞争者、新进入市场的外国厂商，宏观经济环境等因素的影响，扩张速度越快整个供应链承担的风险也越大。
海澜之家未来将在相同价格下提升品质以提升性价比，推出高性价比爆款。同时，考虑到单一品类面临的市场瓶颈问题，海澜之家目前计划涉足女款，进行多品类经营，女装品类繁杂，讲究不同风格，生命周期短，周转速度快，时尚敏感度高，精细化程度严，如果没有专门的买手或者女装设计师参与，对于海澜之家这样一家以男装为主的企业而言，这块业务必然是难以顺利开展的。
海澜之家现有设计师大概有200余人，除此之外还与其他服装设计公司开展合作，海澜之家未来如果介入女装品类经营，最大的可能是采取“外包”的性质来进行，尽管这种自我摸索或导致“试错”成本过高，但多品类经营对于海澜之家而言，机遇与挑战并存。海澜之家在变更业务方面是保持谨慎态度的，海澜之家专注于主营业务，即使将来有变更计划的话，估计也不会使用海澜之家的品牌，而是新创品牌。