千讯咨询发布的中国铝合金铸造市场前景调查分析报告显示，铝合金铸造行业销售方式体现为"进入下游大型客户采购平台，实行订单式生产，主要采取招投标（直销）方式销售"。依托产品、技术和质量管理等方面的综合优势，与下游大型客户建立长期合作的战略合作伙伴关系，成为下游制造商供应链伙伴，并成为跨国公司全球采购平台的供应商。
销售策略：
（1）通过下游整机（车）厂商严格的供应商资格认证
出于产品质量、技术水平、交货期等多方面因素的考虑，一些知名汽车整车厂、通讯设备制造商及自动扶梯制造商对为其配套的零部件生产企业实行严格的供应商资格认证制度。供应商要成为这些厂商的配套，在取得国际通行的质量管理体系认证的基础上，还必须通过这些厂商对其生产能力、质量管理、技术水平等多方面进行的为期两年左右的现场综合评审。这种严格的供应商资格认证使得这些厂商更换供应商的转换成本相当高，一旦这些厂商确定上游零部件供应商，将与之结成长期稳定的合作关系。
以汽车工业为例，为保证全球零部件供应商的质量，美国三大汽车公司（克莱斯勒、福特、通用）在 ISO9000 管理体系的基础上增加了汽车行业的相关规定，联合颁布了 QS9000 认证；欧洲车系的德国和法国也分别颁布了 VDA 和EAQF 标准认证。为了建立一套世界上各大汽车生产商共同认可的标准，国际汽车工业行动集团（IATF）于 2002 年颁布了现行的 ISO/TS16949：2002 质量认证体系。
（2）接受客户参与生产全过程的共同管理
在通过对供应商的初步评审后，整机（车）厂商一般采取"质量管理的全过程监控、逐步推进"的模式对入选企业进行培养和考核。例如，汽车整车制造商一般先指定企业生产少量（如 1-2 个种类）汽车配件产品，在产品经评估合格后，逐步加大采购的数量和品种，使双方的长期合作关系得以深化和巩固。
（3）与客户同步研发新产品
在全球采购理念的指导下，一些大型整车（机）厂商一方面按照 QCDS(Quality 质量、Cost 成本、Delivery 交付、Service 服务)的原则面向全球实施采购，以求获取最新、最好的产品，同时大幅度降低采购成本；另一方面，为了降低研发成本，缩短研发周期，分散研发风险并得到最佳匹配，整机（车）厂在新产品研发过程中加强与零部件供应商的合作，实施同步研发，希望供应商同步开发新的零部件，使得供求关系更加牢固、更加稳定。
未来我国铝合金铸造产品的销售渠道以直销为主，未来随着互联网行业的发展，网络销售逐渐渗透到各个渠道中，形成多元化销售渠道。
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