最近热映的印度电影《巴霍巴利王2：终结》让中国观众对印度文化的热情依旧不减，不仅是中国观众，中国手机厂商对印度市场的热情也在持续升温中。除了显而易见的出货量的增长，国产手机厂商在印度的产业链布局也各不相同。近日，OPPO正式宣布在印度发布旗下电子品牌Realme，这一全新的子品牌将在印度完成制造。媒体报道称，OPPO已经在印度建立了其第二个组装印刷电路板工厂，新工厂具有5000万部手机产能和PCB组装能力。
国产手机在印度市场获得欢迎，得益于国产手机厂商过硬的硬件实力、印度市场的开放以及印度众多的消费人口。除了市场营销，国产手机产业链也已在印度悄悄布局。先来说说印度手机市场的整体概况吧，整体来概括就是，苹果占据高端市场，国产商小米、蓝绿两厂和华为、一加等分割中低端市场。
产业链来看，国产手机已经从整个产业链上改变印度手机行业版图。这包括两种方式，一种是OPPO、vivo和金立的模式，生产、加工、销售一体化内循环，供应商多数为长久生意伙伴，相互之间帮衬一起打市场。小米很早就开始在印度本土生产，在印度销售的手机95%以上都是印度本土生产的成绩，OPPO推出的Realme在印度进行组装制造，可见小米的这种“性价比+本土生产”的模式确实有不小的吸引力。2015年小米与富士康合作在印度设立手机组装厂支持印度制造，三季度生产出第一部红米手机2，如今据说它在印度市场销售的手机当中有超过七成是在当地组装的。
在小米手机的成功榜样带动下，中国手机品牌OPPO、vivo、金立等纷纷计划在印度建立自己的制造工厂实现本地化制造，以在这个正处于高速增长的市场获得发展机会，印度当前是全球第二大手机市场，预计两年后将成为仅次于中国的全球第二大智能手机市场。早已在印度设立制造厂的三星，其也是印度第一大手机品牌，近期也宣布将投资6.23亿美元将其在印度的制造厂规模增加一倍。
印度当前的人工成本大约是中国的三分之一左右，在手机实现本地化组装后，手机零部件实现本地化生产将是必然，这将有助于进一步减低手机的成本，这与当年全球品牌面对中国市场的快速发展的道路是一样的，只不过如今中国的品牌企业开始成长起来了，它们开始走向国际市场，在印度市场采取了类似的策略。
小米相比起其他国产手机品牌来说，显然已先行一步，希望通过在印度市场构建自己的手机产业链，增强自己的手机在当地的成本优势，这也与它的手机强调性价比优势的策略是相吻合的。另一种是手机ODM代工模式，包括中国的闻尚、财富之舟和与德等，与台湾的富士康、美国的伟创力类同，代工产品贴牌进入印度。海派是后一种类型中新晋成员，2016年3月开始兴建，至今年6月，海派在诺伊达的新工厂将投入生产，年设计产能1500万台，首批客户有中国小米和印度Micromax。
那些在国内实力雄厚的ODM厂商，比如闻泰、龙旗和天龙等等公司，在印度调研一番后，考虑到中国和印度复杂的客户关系，名义上退出了印度，实则通过一些隐晦形式进驻印度。比如，目前月出货量达100万台的闻尚，其老板与闻泰老板是兄弟关系。
近年来，我国手机品牌虽然以价格竞争优势在印度市场占有绝对的份额，但国产手机在印度市场的发展仍存在着一系列的问题。缺乏核心技术。2014年12月11日，因涉嫌侵犯爱立信所拥有的ARM、EDGE、3G等相关技术等8项专利，小米在印度被爱立信诉至印度德里高等法院。在手机生产方面，美国长期以来掌握芯片研究的核心技术，我国手机行业总体来讲缺乏自主的操作系统，屏幕、芯片等核心技术。虽然近两年我国出口印度市场手机数量较大，在印度市场占据了46%的份额，但有很大部分是加工贸易出口，缺乏核心技术制约我国手机行业在印度市场的长远发展。
因此，我国手机厂商需加强技术创新，研发核心技术，提高产品品质。结合印度市场的特点进行产品生产和设计 我国手机在出口印度市场时应根据印度经济的发展水平及当地居民消费状况来设计产品。如针对不同消费群体生产高、中、低端产品，印度当地居民大部分偏爱金色手机，则可多生产金色的手机。只有根据印度市场的特点来进行产品的生产和设计，才能进一步得到当地消费者的喜爱，从而增加对印度手机市场的出口。