由于螺旋卸货机的下游行业大部分是处于产能过剩的状况，近几年，对螺旋卸货机市场的需求在不断减少。其调整期仍较长，但随着供给侧的改革，随着下游行业的增多，以及相关政策的推动，对现有下游行业的市场状况进行逐步改善，螺旋卸货机市场会逐渐回暖，未来，下游用户对螺旋卸货机的市场仍有一定的需求，但这个周期会持续较长时间。
千讯咨询发布的中国螺旋卸车机市场前景调查分析报告显示，近年来中国经济增长步入新常态，受宏观环境、政策等因素影响螺旋卸货机各主销区出现销售增长的趋势。未来若中国经济增速企稳回收，螺旋卸货机行业将步入缓慢上升通道，螺旋卸货机企业将呈现出此消彼长的趋势，致使行业竞争加剧。
螺旋卸货机行业主要是直销、经销、招投标等方式，诸多大公司都拥有长期稳定的客户，未来这一趋势仍将延续。
随着电子商务相关技术的成熟及物流网点的普及，我国电商消费的比例逐年提升，传统螺旋卸货机销售也逐渐在向电商转移。在一批试水的企业带动下，越来越多的螺旋卸货机企业开始重视互联网的营销。预计未来电子商务还会在螺旋卸车机行业中扮演更重要的角色。
目前我国螺旋卸车机行业的主要渠道是直销、经销、出口等，这些渠道运营已相对成熟，成为许多生产企业首选。随着行业竞争日趋激烈，如何扩大现有渠道及建设新渠道将成为未来行业竞争的关键因素之一。
面对螺旋卸车机行业市场上的激烈竞争，必须认清形势，把握好发展机遇，采取正确的营销策略，才能使螺旋卸车机行业迅速、健康发展。
品牌对于螺旋卸车机企业来说也是尤为重要的，特别是针对想要将业务范围拓展到全国甚至全球企业来说。要树立起螺旋卸车机的优良品牌，就必须时刻提供给客户最优质的服务以及最好的产品，通过与客户长久的良好的合作，口碑效应就逐渐显现，进而形成企业的品牌。
螺旋卸车机行业中部分企业不注重品牌建设，或是仅把品牌当做外在形象，忽视提升内在品质。政策层面缺乏螺旋卸车机品牌开发的宏观指导与战略规划，没有把实施螺旋卸车机品牌战略提高到优化产业结构的高度予以重视。这都将不利于公司产品的发展。
在做区域投资策略时，要从以下几个方面考虑：一是该地区的发展情况，例如如果当地螺旋卸车机的下游行业不发达，那么螺旋卸车机产品就没有特别大的市场，产品就难以销售出去。我国螺旋卸车机的销售市场主要在经济较发达地区。
二是考虑螺旋卸车机生产企业的数量及规模，在某一地区建立新的企业要充分考虑当地的竞争情况，企业数量众多无疑增加该地区螺旋卸车机市场的竞争激烈程度，新进入者如果没有原有品牌的支持难以在该地区立足。
三是当地的市场消费情况，从而确定产品的市场定位，如果在螺旋卸车机下游行业欠发达地区建厂，产品定位于高端产品，那么在当地区的销量情况前景就不容乐观，因此，螺旋卸车机企业要根据目标市场的具体情况确定产品定位。
目前，我国螺旋卸车机下游用户主要集中在华北、华东、华中等地区，因此这些地区的投资机会较大，但是随着西部地区经济的发展，将带动螺旋卸车机的消费区域逐渐由中东地区向西部发展，预计未来可适当加大对西部地区的投资。
随着竞争的全面展开，中国螺旋卸车机的产业链将会向两头延伸，一边向上游的原材料延伸，一边向下游的服务拓展。一方面有利于产品销售，同时企业也降低原料风险，而产业链的延长将减少企业经营风险，提高竞争力，并提高产品的附加值。
相关研究报告
螺旋卸车机项目可行性研究报告
中国螺旋卸车机行业发展研究报告
中国螺旋卸车机市场发展研究及投资前景报告