我国喷码机处于发展阶段，机会和风险同在，机会方面：行业内龙头企业基本上以外资品牌为主，国内企业中很大一部分以中低端产品为主，如果能够保持和外资品牌间的竞争优势，将左右国内企业的发展，所以只要能够从产品本身做起，减少短期行为，树立良好的发展方向，还是有很大的机会。而在市场方面，中国的食品、饮料、医药、建材等行业规模大，从业数量多，特别是近几年喷码机应用领域不断拓展，将有利于喷码机行业的稳定发展。
风险方面：市场还不成熟，从业者数量多，某些领域竞争十分激烈，甚至出现恶性竞争，国家宏观调控政策对抗风险能力差的企业危险大。
千讯咨询发布的中国喷码机市场前景调查分析报告显示，喷码机的价格构成主要有几个方面，一个方面是不锈钢及其他零部件等，其次是技术成本，实际上喷码机产品中技术成本占很大比例。这里面很可能是很多品牌有的卖贵和便宜的一个比较的大区别。
随着喷码机行业竞争的加剧，采取适当的价格策略对企业的生存和发展十分有必要，在不同经济环境、竞争环境下采取不同的价格策略能够提高企业在市场上的竞争力，扩大企业产品的销量，但制定价格策略时需要遵循以下两个方面：第一个就是参考同行，这是一个方面，但是不是最重要的方面，主要一方面还是根据自己的成本，然后做一个比较合理的定价，主要还是在这方面。
目前市场上喷码机行业的售前和售中服务基本上令人满意，但售后服务让很多消费者恼火，在产品质量出现问题时，与销售方沟通往往达不到消费者的期望，因此如果新进入者能够做好服务策略，就能获得消费者认可和青睐。比如在制定服务策略时要及时性、周到性的服务，喷码机产品的特殊性决定了产品出现问题时，希望企业能够在短时间内给与解决，无论是维修还是调换都应及时，在服务过程中的周到性则体现了企业对用户的关注和关心，无意中拉近了和消费者之间的距离，无形地扩大的品牌影响力。
品牌的重要性在喷码机行业中的重要性越来越高，企业要想在行业中生存、发展和壮大，必须走品牌化道路。企业在制定品牌策略时要在做好产品质量的前提下，而一个品牌能够被市场认可不是一朝一夕能完成，企业要制定长期的品牌策略，从基础做起，慢慢做好自己的品牌。
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