目前，我国汽车水泵生产加工企业较多，特别是中小型规模企业较多，行业尚未形成寡头垄断局面，西泵股份作为汽车水泵行业最大的上市公司，在汽车水泵市场上的占有率遥遥领先，占比达到18.8%，其余规模的企业市场份额均在8%以下。
千讯咨询发布的中国汽车水泵市场前景调查分析报告显示，我国的行业竞争群组主要分为三类：第一类为跨国企业或者国内外合资企业，如麦格纳、德尔福、盖普美、皮尔博格等，这类企业具有极强的技术优势，并且在营销渠道方面也有独特的优势。第二类为国内领先企业，如河南省西峡汽车水泵股份有限公司、华纳圣龙（宁波）有限公司等，这类企业均为大型企业，具有一定的技术和规模优势，具有较强的竞争力。第三类为市场上大量的中小型汽车水泵企业，这些企业数量较多，资金和技术相对较弱，随时面临着被淘汰的危险。
新进入者在给汽车水泵行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有汽车水泵企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有汽车水泵企业发生市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些汽车水泵企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有汽车水泵企业对于进入者的反应情况。
汽车水泵行业新企业进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面，这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。预期现有汽车水泵企业对进入者的反应情况，主要是采取报复行动的可能性大小，则取决于有关厂商的财力情况、固定资产规模、行业增长速度等。总之，新汽车水泵企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况。
我国汽车水泵行业市场集中度不高，存在数量众多的汽车水泵企业，虽然我国汽车水泵行业存在着资质壁垒、资金壁垒以及销售服务网络壁垒，但行业的进入门槛一般，新企业进入难度一般，未来随着行业发展，行业内企业数量不断增多。
两个处于不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。汽车水泵行业也一样。首先，现有汽车水泵企业产品售价以及获利潜力的提高，将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫；第三，源自替代品生产者的竞争强度，受产品买主转换成本高低的影响。总之，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强；而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度，可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。
我国汽车产量不断上升，汽车水泵作为汽车零部件的主要构成产品之一，其需求量不断增大，具有一定的特殊性，因此，汽车水泵行业不存在替代品。
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