对于加工制造为主要业务的气动工具企业来说，应该谋求推出自有品牌，毕竟，纯粹的加工制造业务不是长久之计，产品附加值低，利润空间小，而这些企业因为已具有丰富的从业经验，在推出自有品牌时具备一定的基础和优势；
千讯咨询发布的中国气动工具市场前景调查分析报告显示，对于已经具备一定规模和实力的气动工具企业来说，强化自有品牌的工作已经迫在眉睫，企业应该从技术、工艺、质量、检测、渠道、品牌宣传、售后服务等各个方面进行全方位的品牌塑造，以获得下游用户的认可和忠诚，而在产品结构方面，建议可以同时推出高中低档产品，以占领更多的市场份额。
成本控制方面建议根据企业的总体战略来制定策略，如果企业追求短期利润，则原材料、人工成本、生产效率等各个方面都应该积极优化，以降低单件产品的生产成本，从而在定价上获得较大的自主空间，形成竞争优势；
企业如果着眼于长远发展，实施品牌战略，则不建议过于控制成本，应该先做好技术研发、产品质量、品牌宣传、售后服务等工作，在此基础之上，再来思考原材料成本、人工成本、生产效率等成本控制方案。技术创新是企业持续发展的动力。只有在技术上领先对手，才能在市场竞争中处于有利地位，技术创新越来越受到气动工具生产企业的重视。
在新技术、新应用上加强自主创新的同时，以市场价值为导向，积极开发具有自主知识产权的品牌产品，增强新技术、新概念对自身品牌的提升。避开与强势品牌的正面竞争将有效避免弱势品牌竞争资源的流失。而拥有自主知识产权的强势品牌不仅在国际对话中能拥有话语权，更能促进气动工具市场的健康发展。
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